Thủy lợi Tây Ninh đổi mới sau sắp xếp

Sáp nhập địa bàn, thu gọn bộ máy

Sau khi Tây Ninh triển khai mô hình chính quyền hai cấp, Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh tiếp tục được giao nhiệm vụ quản lý, vận hành toàn bộ hệ thống hồ, kênh, trạm bơm hiện có trên địa bàn. Tuy nhiên, để phù hợp với yêu cầu tinh gọn bộ máy và nâng cao hiệu quả hoạt động, công ty đã thực hiện sắp xếp, thu gọn tổ chức, giảm khâu trung gian nhưng vẫn bảo đảm giữ nguyên lực lượng nòng cốt trực tiếp làm thủy lợi.

Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh hiện quản lý 1.742 tuyến kênh, với tổng chiều dài trên 1.700 km. Ngoài ra, công ty còn đang quản lý hơn 9.000 công trình, trong đó có 10 trạm bơm điện và một số hồ chứa lớn, điển hình là hồ Tha La với dung tích hơn 27 triệu mét khối.

Trước khi thực hiện chính quyền hai cấp, vùng tưới của công ty trải dài trên địa bàn 64/96 xã, phường, thị trấn (toàn tỉnh Tây Ninh). Sau khi sắp xếp, con số này còn lại 30 xã, phường, tức giảm gần một nửa. Sự thay đổi này đòi hỏi công tác tổ chức và quản lý lực lượng thủy nông cơ sở cũng phải điều chỉnh cho phù hợp.

Ngoài ra, trước đây, toàn công ty có 266 tổ thủy nông và 21 tổ chức hợp tác dùng nước, thì nay công ty phối hợp với chính quyền cơ sở để rà soát, củng cố, kiện toàn lại. Mục tiêu là tinh gọn nhưng hiệu quả, vừa đáp ứng yêu cầu vận hành, vừa tạo sự thống nhất trong quản lý.

Tuy nhiên, một thực tế phát sinh là nhiều cán bộ cơ sở từng gắn bó với công tác thủy lợi nay đã nghỉ việc hoặc chuyển sang nhiệm vụ khác. Một số cán bộ mới được tăng cường về xã, phường tuy có năng lực nhưng chưa am hiểu sâu về lĩnh vực này. Điều đó khiến việc phối hợp ban đầu gặp nhiều lúng túng.

“Trước đây, cán bộ xã nắm rất rõ hệ thống kênh mương tận chân ruộng. Nay khi sắp xếp lại, nhiều cán bộ mới chưa có kinh nghiệm, nên công ty phải trực tiếp phối hợp, vừa tuyên truyền vừa tập huấn để họ sớm nắm vững nghiệp vụ”, ông Lê Đạt Tấn Lợi, Giám đốc Xí nghiệp Thủy lợi Châu Thành, chia sẻ.

Cơ hội củng cố thủy nông cơ sở

Ông Trần Đình Thường, Trưởng phòng Quản lý nước và Công trình Thủy lợi, Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Tây Ninh cho biết thêm, một trong những điểm được coi là “lợi thế” của mô hình chính quyền hai cấp là tạo cơ hội để thay mới, củng cố lực lượng thủy nông cơ sở. Nhiều tổ chức hoạt động kém hiệu quả trước đây sẽ được sàng lọc, kiện toàn lại. Người có năng lực, gắn bó với nghề sẽ được lựa chọn, còn người không đáp ứng yêu cầu sẽ được thay thế.

“Chúng tôi coi đây là dịp để làm mới bộ máy. Người làm thủy nông cơ sở không chỉ cần sức khỏe, sự nhiệt tình, mà quan trọng là phải am hiểu kỹ thuật, biết phối hợp cùng công ty và chính quyền. Khi sàng lọc kỹ, hiệu quả quản lý sẽ nâng lên rõ rệt”, ông Thường nhấn mạnh.

Dù cơ bản ổn định, công tác thủy lợi Tây Ninh vẫn đối diện nhiều thách thức. Vi phạm hành lang bảo vệ công trình vẫn xảy ra ở một số nơi. Công tác cắm mốc chỉ giới chưa hoàn thiện. Một số cán bộ cấp xã, phường còn lúng túng trong tham mưu và điều hành.

"Chúng tôi kiến nghị UBND tỉnh sớm ban hành quy chế phối hợp mới, thay thế quy định cũ vốn áp dụng cho mô hình ba - bốn cấp trước đây. Quy chế này cần phân cấp rõ ràng, tạo hành lang pháp lý để công ty và chính quyền địa phương cùng phối hợp hiệu quả hơn", ông Trần Đình Thường nhấn mạnh.