Xóa khoảng cách doanh nghiệp - chính quyền
Quản lý, khai thác công trình thủy lợi trong bối cảnh đô thị hóa chưa bao giờ là nhiệm vụ dễ dàng. Tình trạng lấn chiếm hành lang kênh mương, xả thải trái phép hay sự bất cập trong phối hợp giữa đơn vị khai thác và chính quyền địa phương từng là nỗi đau đầu của nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, tại Công ty TNHH MTV Thủy lợi An Hải, vấn đề này đã được giải quyết kể từ khi chính quyền hai cấp đi vào vận hành.
Ông Vũ Xuân Hạnh - Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Thủy lợi An Hải tham dự tọa đàm liên quan đến công tác thủy lợi do Báo Nông nghiệp và Môi trường thực hiện. Ảnh: Đinh Mười.
Ông Vũ Xuân Hạnh - Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Thủy lợi An Hải, không giấu được sự phấn khởi khi chia sẻ về những thay đổi trong ba tháng qua. Theo ông, sự khác biệt lớn nhất nằm ở tính "sát sườn" trong mối quan hệ giữa công ty và chính quyền phường An Hải.
"Trước đây, khi phát hiện vi phạm, chúng tôi lập biên bản, báo cáo lên xã, rồi xã báo cáo huyện. Quy trình lòng vòng khiến nhiều khi cán bộ xuống đến nơi thì công trình vi phạm đã xây xong. Gánh nặng bảo vệ công trình đè nặng lên vai doanh nghiệp", ông Hạnh nhớ lại.
Nhưng hiện nay, rào cản đó gần như không còn. "Việc chính quyền các xã, phường được kiện toàn và chủ động hơn đã giảm đáng kể áp lực cho chúng tôi. Chỉ cần một cuộc điện thoại thông báo, các đồng chí lãnh đạo phường có mặt ngay, cùng chúng tôi xử lý tại chỗ", ông Hạnh cho biết.
Cơ chế phối hợp trực tiếp này không chỉ dừng lại ở văn bản giấy tờ mà đi vào thực tế hiện trường. Lãnh đạo phường sẵn sàng cùng doanh nghiệp đi kiểm tra công trình bất kể ngày đêm, đặc biệt là tại các điểm nóng về tiêu thoát nước. Điều này giúp các cống, trạm bơm trọng điểm vận hành hiệu quả hơn, đảm bảo tưới tiêu cho nông nghiệp và dân sinh.
Hiệu quả cao từ sự đồng hành
Sự thay đổi này mang lại lợi ích kép. Đối với doanh nghiệp, chi phí và nhân lực cho công tác bảo vệ công trình giảm đi, trong khi hiệu quả quản lý tăng lên. Đối với người dân, các nhu cầu về nước tưới và tiêu thoát nước được đáp ứng kịp thời hơn do không còn tình trạng đùn đẩy trách nhiệm.
Các công ty khai tác công trình thủy lợi đã không còn cảm giác "đơn độc" trong việc giữ kênh, mương. Ảnh: Đinh Mười.
"Sự phối hợp này là điểm cộng lớn nhất của mô hình mới, các công ty khai thác công trình thủy lợi không còn cảm thấy đơn độc trong cuộc chiến giữ đất, giữ nước. Các vấn đề phát sinh được giải quyết ngay tại 'gốc', không để lan rộng hay kéo dài”, ông Hạnh nhận định.
Bên cạnh những thuận lợi, những mặt tích cực, nhìn ở góc độ đơn vị vận hành kỹ thuật, ông Vũ Xuân Hạnh vẫn trăn trở về một số bất cập tồn tại, đó là câu chuyện về kinh phí và quy hoạch. Theo ông Hạnh, hiện vẫn còn nhiều công trình nhỏ lẻ nằm xen kẹt trong khu dân cư chưa có nguồn kinh phí duy tu, bảo dưỡng thường xuyên. Một số công trình lớn đang trong quá trình điều chỉnh quy hoạch, dẫn đến việc chậm triển khai nâng cấp, ảnh hưởng đến năng lực phục vụ.
"Đặc biệt là vấn đề nguồn nước liên tỉnh, ví dụ như kênh Hòa Phong dùng chung với các địa phương phía Hải Dương cũ trước đây. Chúng tôi rất cần một cơ chế phối hợp cấp cao chặt chẽ hơn để tránh tình trạng lấn chiếm lòng kênh hoặc thiếu sự đồng bộ trong điều tiết nước giữa hai địa phương," ông Hạnh kiến nghị.
Ngoài ra, việc bàn giao dứt điểm các công trình cũ thuộc địa bàn phường cho đơn vị chuyên nghiệp quản lý cũng là vấn đề cần đẩy nhanh tiến độ. Khi "quy về một mối", trách nhiệm sẽ rõ ràng hơn và công tác duy tu sẽ bài bản hơn.
"Tôi kỳ vọng với sự quyết liệt của chính quyền mới và tinh thần chủ động của người dân, hệ thống thủy lợi An Hải sẽ biến thách thức thành cơ hội phát triển bền vững. Doanh nghiệp sẵn sàng nỗ lực hết mình, nhưng chúng tôi cần sự đồng hành bền bỉ từ phía chính quyền địa phương như thời gian qua”, ông Vũ Xuân Hạnh bày tỏ.
