Điểm nổi bật trong chiến lược triển khai E10 của Petrovietnam là khả năng liên kết chuỗi giá trị trong toàn hệ sinh thái. Nếu nhiều doanh nghiệp chỉ tham gia ở một vài khâu riêng lẻ, thì Petrovietnam lại sở hữu lợi thế khi có thể đồng thời tổ chức sản xuất ethanol nhiên liệu, cung cấp xăng nền, thực hiện phối trộn và phân phối trực tiếp đến hệ thống bán lẻ. Chính sự liên kết chặt chẽ này tạo nên nền tảng quan trọng để doanh nghiệp chủ động nguồn cung, giảm phụ thuộc vào bên ngoài và nâng cao khả năng thích ứng trước biến động của thị trường năng lượng.
Xe bồn tới nhập E100 từ Nhà máy NLSH Dung Quất. Ảnh: Petrolimex.
Trong chuỗi cung ứng đó, việc khôi phục và đưa Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất vận hành trở lại mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Đây không chỉ là bước tái khởi động một dự án công nghiệp từng gặp khó khăn mà còn là giải pháp chiến lược nhằm bảo đảm nguồn ethanol E100 phục vụ pha chế xăng E10 trong nước. Theo tính toán, khi hoạt động tối đa công suất, nhà máy có thể cung cấp khoảng 330m3 E100 mỗi ngày, góp phần tăng tính chủ động cho thị trường nhiên liệu sinh học.
BSR đóng vai trò trung tâm trong chuỗi liên kết triển khai lộ trình E10 của Petrovietnam. Ảnh: Petrovietnam.
Song song với việc chuẩn bị nguồn nguyên liệu, các đơn vị thành viên của Petrovietnam cũng đồng loạt nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, kho cảng và hệ thống phối trộn. Hiện nay, hệ thống của PVOIL đã sẵn sàng triển khai phân phối xăng E10 đồng bộ trên toàn quốc thông qua hàng trăm cửa hàng bán lẻ và nhiều điểm phối trộn hiện đại. Việc chuẩn bị bài bản từ sớm không chỉ giúp doanh nghiệp đón đầu lộ trình triển khai E10 mà còn góp phần bảo đảm nguồn cung ổn định cho thị trường.
Không dừng lại ở câu chuyện kinh doanh, việc phát triển xăng sinh học E10 còn cho thấy vai trò dẫn dắt của Petrovietnam trong quá trình chuyển dịch năng lượng quốc gia. Xăng E10 với thành phần pha 10% ethanol sinh học được đánh giá có khả năng giảm phát thải khí nhà kính, giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và thúc đẩy kinh tế tuần hoàn thông qua việc phát triển vùng nguyên liệu sinh học. Đây cũng là hướng đi phù hợp với cam kết phát thải ròng bằng “0” của Việt Nam trong dài hạn.
Đến tháng 4/2026 đã có 558 cửa hàng trên tổng số gần 1.000 cửa hàng xăng dầu của PVOIL kinh doanh E10. Ảnh: Petrovietnam.
Tuy nhiên, để xăng E10 thực sự đi vào đời sống và tạo được sức lan tỏa rộng rãi, bên cạnh nỗ lực của doanh nghiệp vẫn cần sự đồng hành của cơ chế, chính sách. Các chuyên gia cho rằng cần có thêm các chính sách ưu đãi về thuế, phí, hỗ trợ phát triển vùng nguyên liệu ethanol trong nước cũng như lộ trình triển khai phù hợp nhằm tạo điều kiện cho thị trường phát triển bền vững.
Thực tiễn từ Petrovietnam cho thấy, khi doanh nghiệp chủ động chuẩn bị hạ tầng, nguồn cung và hệ sinh thái phân phối, E10 hoàn toàn có thể trở thành bước chuyển quan trọng trong hành trình xây dựng nền năng lượng xanh, tự chủ và hiện đại của Việt Nam.
![Điểm nghẽn logistics: [Bài 3] Gỡ nút thắt từ hạ tầng đến chuỗi cung ứng](https://t.ex-cdn.com/nongnghiepmoitruong.vn/480w/files/thuynt/2026/07/06/5152-44f4a7350fda8e84d7cb-134730_618-134733.jpg)
