Mục tiêu này không chỉ khẳng định vị thế tiên phong của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) trong lĩnh vực năng lượng mà còn thể hiện rõ định hướng phát triển bền vững, hiện đại và có trách nhiệm với cộng đồng và môi trường.
Hướng tới năng lượng sạch và tái tạo
Hướng đến mục tiêu trở thành tập đoàn năng lượng xanh – sạch – hiện đại vào năm 2035, Petrolimex đang triển khai nhiều chiến lược cụ thể để đón đầu xu thế chuyển dịch năng lượng và phát triển bền vững. Các bước chuẩn bị được thực hiện đồng bộ từ công nghệ, sản phẩm, hạ tầng và hợp tác quốc tế.
Ký kết thỏa thuận hợp tác tiêu thụ SAF giữa Petrolimex Aviation và AEG Fuels. Ảnh: Petrolimex.
Một trong những định hướng quan trọng là chuyển đổi hệ thống cửa hàng xăng dầu (CHXD) truyền thống thành CHXD thông minh, thân thiện với môi trường. Petrolimex đã thí điểm lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái tại một số CHXD và kho bãi, giảm đáng kể lượng điện tiêu thụ từ lưới. Đồng thời, doanh nghiệp bắt đầu tích hợp trạm sạc xe điện (EV) tại các CHXD ở một số địa phương như Đắk Lắk, Khánh Hòa, Hà Giang, từng bước hình thành mạng lưới hạ tầng hỗ trợ giao thông xanh.
Petrolimex chủ động phân phối năng lượng sạch như: xăng sinh học E5, E10, dầu sạch tiêu chuẩn Euro 5, khí hóa lỏng (LPG) thân thiện môi trường và nhiên liệu hàng không bền vững (SAF). Ngoài ra, Tập đoàn còn định hướng phát triển các nguồn năng lượng mới như Hydrogen xanh, điện mặt trời, và thủy điện nhỏ nhằm đa dạng hóa nguồn cung và giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch.
Trong lĩnh vực hợp tác quốc tế, Petrolimex đã ký kết Biên bản ghi nhớ với Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) và tổ chức GEAPP nhằm thúc đẩy chuyển đổi năng lượng. Các nội dung hợp tác bao gồm hỗ trợ kỹ thuật, chuyển giao công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực và nghiên cứu giải pháp tích hợp năng lượng tái tạo.
Bên cạnh đầu tư công nghệ và hạ tầng, Petrolimex đặc biệt chú trọng đến giảm phát thải khí nhà kính. Tập đoàn đã thực hiện kiểm kê phát thải trên toàn hệ thống, đặt mục tiêu trung hòa carbon (Net Zero) trong scopes 1 và 2 vào năm 2026. Các biện pháp đang triển khai bao gồm: tối ưu vận hành logistics, ứng dụng công nghệ số trong quản lý kho bãi, và tham gia các dự án trồng rừng, thu gom tín chỉ carbon.
Với lộ trình rõ ràng và chiến lược toàn diện, Petrolimex không chỉ đáp ứng yêu cầu của Nghị quyết 70-NQ/TW về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, mà còn đóng vai trò tiên phong trong việc kiến tạo một tương lai năng lượng xanh, sạch và bền vững tại Việt Nam.
Hướng tới một tương lai năng lượng xanh, sạch và bền vững
Với vai trò là doanh nghiệp chủ lực và trọng yếu trong hệ sinh thái năng lượng của Việt Nam, Petrolimex tiên phong với định hướng đổi mới toàn diện, hướng tới một tương lai năng lượng xanh, sạch và bền vững.
Việc Petrolimex đang cung cấp các sản phẩm nhiên liệu chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn Euro 5 như xăng RON 95 và dầu Điêzen – đây là mức tiêu chuẩn cao nhất trên thị trường Việt Nam hiện nay cho thấy Petrolimex luôn đồng hành cùng Chính phủ trong hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững.
Lễ gắn biển công trình chào mừng 70 năm thành lập Petrolimex tại Hệ thống phối trộn Nhiên liệu hàng không bền vững. Petrolimex.
Petrolimex đang thiết kế một lộ trình để định hướng theo Chiến lược phát triển mà Tập đoàn đang hướng tới trong giai đoạn 10 năm tiếp theo: dự kiến sẽ dựa trên 03 trụ cột chính: Mô hình kinh doanh mới – Mô hình tổ chức mới – Công nghệ & Dữ liệu.
Petrolimex tích cực hợp tác với các tổ chức quốc tế như Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC), GEAPP… nhằm thúc đẩy nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực năng lượng sạch.
Được biết, giai đoạn 2025–2030, Petrolimex cũng đã xây dựng kế hoạch để triển khai áp dụng đồng bộ và mạnh mẽ hơn nữa các công nghệ hiện đại, tự động hóa vào vận hành và kiểm soát, cụ thể như: Lắp đặt đồng hồ đo mức tự động tại bể chứa; Tầm soát cột bơm tại CHXD; Nghiên cứu và triển khai giải pháp chống nhập nhầm xăng dầu; Tự động hóa trong tính toán và giao nhận hàng hóa… Bên cạnh đó, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) cũng là một nội dung trọng tâm trong chương trình hành động của Tập đoàn để thực hiện Nghị quyết 57 trong một số lĩnh vực như: tối ưu tồn kho và logistics; phân tích hành vi tiêu dùng để cá nhân hóa dịch vụ; giám sát chất lượng và quản lý rủi ro…
