Nhiều chỉ tiêu tăng trưởng hai con số
Trong bối cảnh ngành thép vẫn chịu tác động từ biến động của thị trường trong nước và quốc tế, Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSTEEL) tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong 6 tháng đầu năm 2026, đồng thời đẩy mạnh các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển theo hướng bền vững.
Theo báo cáo của VNSTEEL tại Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026, tổng sản lượng tiêu thụ thép thành phẩm 2,26 triệu tấn, tăng hơn 8% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, nhóm thép cán dài tăng 15,4%, vượt mức tăng trưởng chung của toàn ngành và giúp doanh nghiệp tiếp tục duy trì khoảng 22% thị phần thép xây dựng trên cả nước.
Ông Nghiêm Xuân Đa, Tổng Giám đốc VNSTEEL. Ảnh: VNSTEEL.
Bên cạnh đó, sản phẩm thép cán nguội tăng 7,9%, trong khi khối kinh doanh kim khí ghi nhận mức tăng trưởng 34,9%. Riêng lĩnh vực tôn mạ gặp nhiều khó khăn khi thị trường xuất khẩu suy giảm và áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng.
Nhiều đơn vị thành viên đạt mức tăng trưởng tiêu thụ ấn tượng. Thép Miền Nam tăng 50,3%; Thép Thủ Đức tăng 86,3%; Thép Nhà Bè tăng 45,4%; Kim khí TP. Hồ Chí Minh - VNSTEEL tăng 74%. Những kết quả này cho thấy tín hiệu phục hồi tích cực của thị trường xây dựng cũng như hiệu quả trong công tác điều hành, sản xuất và phân phối của doanh nghiệp.
Không chỉ duy trì hoạt động sản xuất ổn định, VNSTEEL còn đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động. Thu nhập bình quân đạt 21,4 triệu đồng/người/tháng, tăng 35,7% so với cùng kỳ năm 2025, góp phần ổn định đời sống của cán bộ, công nhân viên trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp sản xuất vẫn gặp khó khăn.
Đối với các dự án trọng điểm, dưới sự chỉ đạo của Chính phủ và các bộ, ngành, tiến độ xử lý Dự án mở rộng sản xuất giai đoạn 2 Công ty CP Gang thép Thái Nguyên (TISCO 2) và Dự án Công ty TNHH Khoáng sản và Luyện kim Việt Trung (VTM) đã có nhiều chuyển biến tích cực, tạo cơ sở để từng bước tháo gỡ các tồn tại kéo dài.
Theo ông Nghiêm Xuân Đa, Tổng Giám đốc VNSTEEL, nửa cuối năm 2026 được dự báo vẫn tiềm ẩn nhiều biến động từ thị trường nguyên liệu, chính sách thương mại và tỷ giá. Vì vậy, các đơn vị trong hệ thống cần theo dõi sát diễn biến thị trường, chủ động tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất, đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư và hoàn thành các nội dung quyết toán cổ phần hóa theo kế hoạch.
Lãnh đạo VNSTEEL cũng yêu cầu các đơn vị tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo trong quản trị và điều hành nhằm nâng cao năng suất, tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn mới.
Đánh giá về kết quả đạt được, ông Trương Hùng Sơn, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Bộ Tài chính, ghi nhận những nỗ lực của VNSTEEL trong việc duy trì đà tăng trưởng giữa bối cảnh ngành thép còn nhiều khó khăn. Đồng thời, ông đề nghị doanh nghiệp tiếp tục đổi mới quản trị, ứng dụng công nghệ số, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và quản trị rủi ro nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Biến phụ phẩm luyện kim thành tài nguyên
Không chỉ tập trung vào tăng trưởng sản xuất kinh doanh, VNSTEEL đang từng bước chuyển đổi mô hình phát triển theo hướng xanh và tuần hoàn. Trước xu hướng chuyển đổi xanh diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, VNSTEEL vừa tổ chức Hội nghị nâng cao năng lực quản trị môi trường, giảm phát thải khí nhà kính và tham gia thị trường carbon trong ngành thép. Đây được xem là bước chuẩn bị quan trọng để doanh nghiệp thích ứng với các cơ chế điều chỉnh carbon cũng như nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi cung ứng quốc tế.
VNSTEEL có sản lượng tiêu thụ thép thành phẩm 2,26 triệu tấn, chiếm 22% thị phần thép xây dựng cả nước. Ảnh: VNSTEEL.
Một trong những giải pháp được doanh nghiệp xác định là trọng tâm là phát triển mô hình kinh tế tuần hoàn, biến các phụ phẩm phát sinh trong quá trình luyện kim thành nguồn nguyên liệu cho các ngành sản xuất khác.
Theo đó, các loại xỉ lò cao (BF slag), xỉ lò điện (EAF slag), bụi lọc lò và bùn thải vốn là áp lực lớn về chi phí xử lý và diện tích bãi chứa sẽ được chuẩn hóa để tái sử dụng. Xỉ lò cao và xỉ lò điện của các đơn vị thành viên đang được định hướng trở thành nguyên liệu cho ngành sản xuất xi măng hoặc vật liệu cấp phối trong các công trình giao thông.
Việc tái sử dụng phụ phẩm không chỉ giúp giảm lượng chất thải phải chôn lấp, tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên mà còn góp phần cắt giảm phát thải khí nhà kính thông qua việc thay thế một phần nguyên liệu khai thác mới. Đây cũng là hướng đi phù hợp với định hướng phát triển kinh tế tuần hoàn mà Chính phủ đang thúc đẩy trong nhiều ngành công nghiệp.
Theo ông Nghiêm Xuân Đa, chuyển đổi xanh không còn là mục tiêu dài hạn mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp thép trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Để hiện thực hóa mục tiêu này, VNSTEEL sẽ tập trung vào 4 nhóm nhiệm vụ trọng tâm, gồm: hoàn thiện lộ trình giảm phát thải; đầu tư đổi mới công nghệ, thiết bị; xây dựng đội ngũ nhân lực có năng lực về quản trị môi trường và kiểm kê carbon; đồng thời tăng cường phối hợp, cập nhật các quy định mới nhằm nâng cao khả năng thích ứng với các yêu cầu của thị trường.
Trong bối cảnh ngành thép đang đứng trước áp lực kép vừa phải duy trì tăng trưởng, vừa đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường ngày càng nghiêm ngặt, việc kết hợp giữa nâng cao hiệu quả sản xuất với thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và giảm phát thải được kỳ vọng sẽ mở ra hướng phát triển bền vững hơn cho doanh nghiệp cũng như toàn ngành thép Việt Nam trong thời gian tới.
Trong 6 tháng đầu năm 2026, tổng sản lượng tiêu thụ thép thành phẩm 2,26 triệu tấn, tăng hơn 8% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, nhóm thép cán dài tăng 15,4%, vượt mức tăng trưởng chung của toàn ngành và giúp doanh nghiệp tiếp tục duy trì khoảng 22% thị phần thép xây dựng trên cả nước.
