Đây là khẳng định của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng tại Diễn đàn quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam năm 2025. Sự kiện diễn ra vào chiều 30/12, tại Hà Nội với chủ đề “Sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam - để dẫn dắt”.
Công nghệ Việt sẽ giải quyết những vấn đề của người Việt
Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, những kết quả giai đoạn 2020-2025 đã khẳng định năng lực công nghệ trong nước. Người Việt Nam có thể thiết kế, phát triển, tạo ra sản phẩm công nghệ số để giải quyết các bài toán của Việt Nam và đưa sản phẩm công nghệ số ra toàn cầu, đóng góp vào tăng trưởng kinh tế số, từng bước nâng vị thế của doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. Đến năm 2025 đã có hơn 2.000 doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam với doanh thu hơn 15 tỷ USD, tăng trưởng 168% so với đầu giai đoạn năm 2020.
Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu định hướng phát triển doanh nghiệp công nghệ giai đoạn 2026-2030.. Ảnh: Trung Nguyên.
Bước sang giai đoạn phát triển mới, Make in Việt Nam được mở rộng thành S.T.I.D Make in Viet Nam, bao gồm các trụ cột về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây không phải mở rộng cho nhiều, mà là mở rộng cho đúng bản chất của phát triển. Và quan trọng hơn, đây là sự chuyển đổi về khát vọng: từ làm chủ sang dẫn dắt, từ đi theo sang định hình, từ tham gia thị trường sang tạo ra thị trường.
Thông điệp cốt lõi của giai đoạn 2026-2030 được xác định rõ: Sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam - để dẫn dắt. Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, dẫn dắt phải dựa trên năng lực thực chất, dẫn dắt bằng công nghệ lõi, công nghệ chiến lược, năng lực thiết kế, kiến trúc, thuật toán, dữ liệu và sở hữu trí tuệ. Không có công nghệ lõi thì không có tự chủ, không có tự chủ thì không thể dẫn dắt.
Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Quốc Dũng biểu dương những đóng góp của cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Ảnh: Trung Nguyên.
Tại Diễn đàn, Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Quốc Dũng biểu dương và đánh giá cao những nỗ lực, cố gắng và kết quả đạt được của cộng đồng doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, góp phần quan trọng vào những thành tựu chung của đất nước. Một chuyển dịch quan trọng trong giai đoạn này là việc doanh nghiệp công nghệ Việt Nam từng bước thoát khỏi mô hình gia công, lắp ráp. Từ chỗ chỉ gia công, lắp ráp, chúng ta đã tự chủ nghiên cứu và làm chủ công nghệ lõi chiến lược như thiết bị hạ tầng 5G, trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây và trí tuệ nhân tạo, và bước đầu tham gia vào chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu.
Ở góc độ điều hành vĩ mô, Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng nhấn mạnh quan điểm phát triển doanh nghiệp công nghệ một cách bền vững, trở thành động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Theo Phó Thủ tướng, cần chuyển mạnh từ tư duy “quản lý” sang “kiến tạo”, lấy doanh nghiệp làm trung tâm, thị trường làm “bà đỡ”, Nhà nước đóng vai trò khách hàng lớn thông qua cơ chế đặt hàng, mua sắm công và hợp tác công - tư.
Doanh nghiệp quyết tâm
Trong quá trình phát triển, tự chủ công nghệ là chìa khóa để doanh nghiệp có thể vươn tầm quốc tế. Doanh nghiệp phải là người làm chủ công nghệ, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, có sức chống chịu trước những biến động khó lường.
Từ trải nghiệm trực tiếp trong quá trình điều hành một doanh nghiệp công nghệ quy mô toàn cầu, ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT nhấn mạnh: Make in Vietnam không thể bắt đầu từ kiến nghị chính sách, mà phải bắt đầu từ sự thay đổi tư duy bên trong doanh nghiệp. Sau nhiều năm gia công theo đơn đặt hàng của đối tác nước ngoài, FPT buộc phải chuyển hướng chiến lược: từ tăng trưởng dựa vào lao động giá rẻ sang đầu tư cho nghiên cứu, công nghệ lõi và sản phẩm “make in Vietnam”.
Lãnh đạo các Tập đoàn công nghệ lớn nhận nhiệm vụ và cam kết triển khai ngay trong năm 2026. Ảnh: Trung Nguyên.
Ông Khoa thẳng thắn nhìn nhận, đây là con đường nhiều rủi ro. Đầu tư cho công nghệ và sản phẩm mới thường có chu kỳ rất dài, 10-15 năm, vượt qua một nhiệm kỳ quản trị. Thất bại là điều khó tránh. Vì vậy, doanh nghiệp rất cần sự thấu hiểu và đồng hành của cơ quan quản lý, đặc biệt trong việc cho phép thử nghiệm, chấp nhận sai số có kiểm soát đối với sản phẩm công nghệ mới. Mặt khác, thị trường có niềm tin đối với sản phẩm công nghệ do doanh nghiệp Việt phát triển. Nếu không có thị trường thử nghiệm, không có “đất diễn” cho sáng tạo, doanh nghiệp Việt khó có thể trưởng thành và cạnh tranh quốc tế. Từ đó, FPT lựa chọn cách đi cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, chấp nhận đi trước, chấp nhận khó khăn và rủi ro, nhằm hình thành những sản phẩm công nghệ chiến lược mang thương hiệu Việt.
Đồng quan điểm này, ông Tào Đức Thắng, Chủ tịch Tập đoàn Viettel cho rằng: để Việt Nam thực sự làm chủ và dẫn dắt trong một số lĩnh vực công nghệ, cần tạo ra những đột phá mang tính nền tảng, không thể làm manh mún. Viettel đang đặt mục tiêu tạo ra đột phá về nghiên cứu khoa học và công nghệ, trước hết từ nâng cao năng lực nghiên cứu, ứng dụng công nghệ cao ngang tầm thế giới, gắn chặt nghiên cứu với yêu cầu thực tiễn. Các hoạt động này được Viettel định hướng theo 11 nhóm công nghệ chiến lược đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, nhằm tránh dàn trải, tập trung vào những lĩnh vực có ý nghĩa quyết định cho phát triển dài hạn. Song song với đó là đột phá về nguồn nhân lực và hạ tầng, xây dựng từ đội ngũ chuyên gia hiện tại đến đội ngũ kế cận đủ năng lực tiếp nhận, làm chủ và phát triển công nghệ mới, đặc biệt trong các lĩnh vực then chốt như bán dẫn.
Các sản phẩm công nghệ được trình diễn phục vụ các công tác về hành chính công, cứu hộ cứu nạn, an ninh an toàn, phòng cháy chữa cháy... Ảnh: Trung Nguyên.
Tại Diễn đàn các doanh nghiệp công nghệ đã nhận nhiệm vụ và cam kết triển khai trong năm 2026 - thể hiện trách nhiệm, bản lĩnh và quyết tâm đồng hành cùng Đảng, Nhà nước, Chính phủ trong hành trình đưa công nghệ Việt Nam phát triển mạnh mẽ, đóng góp trực tiếp cho mục tiêu xây dựng đất nước hùng cường.
Cũng tại Diễn đàn, lần đầu tiên diễn ra tiết mục trình diễn các sản phẩm công nghệ sống, khẳng định năng lực làm chủ công nghệ lõi, công nghệ chiến lược của doanh nghiệp công nghệ Việt Nam để giải 11 bài toán thực tiễn Việt Nam theo hướng "xem được, chạm được, kiểm chứng được". Đây là cách thức thay đổi khác biệt so với mô hình triển lãm/trưng bày sản phẩm truyền thống.
Trong khuôn khổ Diễn đàn, Lễ trao Giải thưởng sản phẩm công nghệ số Make in Viet Nam 2025 cũng đã chính thức diễn ra.
