Kết quả này cho thấy hiệu quả từ sự linh hoạt thích ứng và quá trình tối ưu hóa hoạt động trên các đơn vị kinh doanh, bao gồm tái cơ cấu danh mục đầu tư và dừng triển khai các hoạt động kém hiệu quả. Trong nửa cuối năm 2025, SCG dự báo bối cảnh kinh tế tại ASEAN và toàn cầu sẽ tiếp tục gặp nhiều thách thức, ảnh hưởng từ các yếu tố như chính sách thuế quan của Mỹ, xung đột địa chính trị và biến động giá năng lượng. Để ứng phó với những biến động toàn cầu, SCG đang thúc đẩy hoạt động kinh doanh, tập trung vào việc tối ưu hoạt động khu vực tại các cơ sở sản xuất ở ASEAN, giảm chi phí nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời mở rộng danh mục sản phẩm thông minh, có giá trị gia tăng cao và thân thiện môi trường, hướng đến các thị trường phát triển.
Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của SCG chia sẻ, từ giữa 2024, SCG đẩy mạnh các biện pháp củng cố tài chính, giúp EBITDA nửa đầu 2025 đạt 23,67 nghìn tỷ đồng (904 triệu USD), tăng 21% so với nửa cuối 2024. Ảnh: SCG.
Ông Thammasak Sethaudom, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của SCG chia sẻ: “SCG đã liên tục triển khai các biện pháp nhằm củng cố vị thế tài chính kể từ giữa năm 2024. Nhờ đó, EBITDA (lợi nhuận của doanh nghiệp trước lãi vay, thuế thu nhập và khấu hao) trong nửa đầu năm 2025 đạt 23,67 nghìn tỷ đồng (tương đương 904 triệu USD), tăng 21% so với nửa cuối năm 2024. Đây là bước tiến của việc điều chỉnh danh mục đầu tư, ngừng các hoạt động không hiệu quả và áp dụng các sáng kiến quản trị nhằm nâng cao hiệu quả vận hành trên toàn bộ các đơn vị kinh doanh.
Cụ thể, ngành Xi măng và Vật liệu xây dựng đã kiểm soát chi phí hiệu quả; ngành Bao bì (SCG Packaging - SCGP) tối ưu hóa kế hoạch sản xuất, quản lý hiệu quả chi phí giấy tái chế, đồng thời ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao hiệu quả chi phí; trong khi đó, ngành Hóa dầu (SCG Chemicals - SCGC) đang ghi nhận dấu hiệu phục hồi trở lại. Mức chênh lệch giá thành của các sản phẩm hóa dầu cũng bắt đầu cải thiện nhờ chi phí dầu thô giảm. Bên cạnh đó, SCG tiếp tục ghi nhận nguồn thu từ cổ tức định kỳ."
Trong Quý 2/2025, SCG đã quản lý hiệu quả nguồn vốn lưu động, giúp giảm 5,77 nghìn tỷ đồng (tương đương 220 triệu USD) so với Quý 1/2025. Tính đến cuối Quý 2, lượng tiền mặt của tập đoàn đạt 35,55 nghìn tỷ đồng (tương đương 1,36 tỷ USD).
Về kết quả kinh doanh nửa đầu năm 2025, SCG ghi nhận doanh thu 194,44 nghìn tỷ đồng (tương đương 7,43 tỷ USD) và lợi nhuận ròng đạt 14,39 nghìn tỷ đồng (tương đương 550 triệu USD). Nếu loại trừ các khoản mục bất thường liên quan đến tái cấu trúc kinh doanh, lợi nhuận đạt 2,55 nghìn tỷ đồng (tương đương 97 triệu USD).
Tại Việt Nam, SCG ghi nhận doanh thu bán hàng đạt 16,59 nghìn tỷ đồng (tương đương 634 triệu USD) trong cùng kỳ, giảm 1% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy hoạt động kinh doanh vẫn giữ được sự ổn định tương đối trong điều kiện thị trường nhiều biến động. Trước tình hình giá dầu thô giảm giúp cải thiện hiệu quả vận hành, tập đoàn dự kiến tái khởi động Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn (LSP) tại Việt Nam vào cuối tháng 8/2025. Kế hoạch này thể hiện định hướng chủ động của SCG nhằm duy trì hoạt động dài hạn và đảm bảo sự sẵn sàng trước các thách thức của thị trường.
Bên cạnh đó, dự án nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ hợp thông qua việc áp dụng nguyên liệu ethane tiếp tục được triển khai đúng tiến độ và dự kiến hoàn thành vào năm 2027. Đồng thời, tập đoàn tiếp tục ghi nhận những bước tiến rõ rệt trong việc triển khai chiến lược ESG 4 Plus tại Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực đổi mới sáng tạo, gắn kết cộng đồng và phát triển năng lực lãnh đạo.
Thúc đẩy đổi mới sáng tạo hướng đến tương lai carbon thấp
Trong nửa đầu năm 2025, SCG tiếp tục củng cố vị thế tiên phong trong lĩnh vực xây dựng xanh và đổi mới sáng tạo hướng đến giảm phát thải, thể hiện cam kết mạnh mẽ với chiến lược ESG 4 Plus. Cam kết này được thể hiện rõ nét qua giai đoạn thi công quan trọng của Dự án cải tạo LSP (LSP Enhancement Project - LSPE), trong đó SCG đã sử dụng hỗn hợp bê tông và xi măng low carbon được thiết kế để giảm thiểu tác động môi trường. Công trình đã sử dụng 18.000 tấn xi măng low carbon của SCG làm một phần nguyên liệu của hỗn hợp bê tông, Toàn bộ kết cấu giúp giảm ước tính 6,8 nghìn tấn CO2 - tương đương với khả năng hấp thụ carbon hàng năm của khoảng 81 nghìn cây xanh. Dự án LSPE được triển khai với mục tiêu sử dụng bổ sung khí ethane làm nguyên liệu đầu vào, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn cho tổ hợp.
Dự án LSPE sử dụng 18.000 tấn xi măng Low-Carbon được tích hợp công nghệ giảm phát thải độc quyền của SCG, góp phần giảm 6.800 tấn CO₂ – tương đương khả năng hấp thụ của 81.000 cây xanh mỗi năm. Ảnh: SCG.
Tại SCG, việc tập trung vào đổi mới sáng tạo không chỉ được thể hiện ở một dự án đơn lẻ, mà còn là định hướng chung của tập đoàn. Trong cùng kỳ, SCG đã cung cấp các sản phẩm xi măng carbon thấp như Xi măng Sông Gianh cho nhiều dự án hạ tầng trọng điểm quốc gia như Nhà máy điện Quảng Trạch, cầu Nguyễn Hoàng, và trung tâm thương mại Aeon Mall Huế. Việc ra mắt sản phẩm Smartboard Ultra, tấm xi măng sợi thế hệ mới với độ bền cao, khả năng chống ẩm mốc vượt trội đã đạt tiêu chuẩn EDP - Tuyên bố sản phẩm môi trường (Environmental Product Declaration), nhấn mạnh cam kết của SCG đối với giải pháp xây dựng bền vững.
Trong nhóm sản phẩm tiêu dùng, Prime Group đã giới thiệu dòng gạch Flexitech tích hợp công nghệ hút ẩm mềm và chống trơn trượt, mang lại sự an toàn tối ưu trong sinh hoạt hằng ngày. Song song đó, Nhựa Bình Minh cũng thể hiện rõ tầm nhìn kinh tế tuần hoàn thông qua các sản phẩm ống nhựa đạt chứng nhận sản phẩm Xanh, được giới thiệu nổi bật tại triển lãm Vietbuild Đà Nẵng 2025. Ngoài ra, SCG đã chia sẻ kinh nghiệm phát triển mô hình “Saraburi Sandbox” - thành phố Carbon thấp đầu tiên tại Thái Lan - tại Diễn đàn Thương mại Xanh 2025 do báo Sài Gòn giải phóng tổ chức, mang đến góc nhìn khu vực nhằm góp phần hỗ trợ hiện thực hóa mục tiêu Net Zero của Việt Nam.
Trao quyền cho cộng đồng thông qua gắn kết toàn diện
Trong khuôn khổ chiến lược, SCG không chỉ đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, mà còn tập trung phát triển toàn diện, hướng đến cộng đồng. Nhằm đạt được các mục tiêu phát triển bền vững dài hạn, trong nửa đầu năm, SCG đã tăng cường các chương trình mang tính tác động xã hội trên khắp Việt Nam. Tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (tên gọi cũ), SCG đã tổ chức chương trình “Hành trình Ươm mầm Ước mơ” nhân dịp Quốc tế thiếu nhi, mang đến ngày hội đầy niềm vui cho gần 300 em nhỏ khuyết tật, đồng thời trao học bổng cho các học sinh vượt khó. Trong khuôn khổ chương trình, SCG còn tổ chức buổi workshop “An toàn không gian mạng” dành riêng cho 100 học sinh khiếm thính - giúp các em trang bị kỹ năng mới, sự tự tin và truyền cảm hứng vươn lên cho tương lai.
Bên cạnh đó, SCG, với sự phối hợp từ Trung tâm Hỗ trợ Học sinh, Sinh viên TP. Hồ Chí Minh (SAC), đã phát động cuộc thi Hùng biện tiếng Anh - “Speak Up to Net Zero” thu hút hơn 3.000 bạn trẻ từ khắp Việt Nam cùng tìm hiểu các vấn đề môi trường cấp bách. Chương trình đã khép lại với vòng chung kết sôi động, mô phỏng một hội nghị ASEAN, nơi các bạn trẻ được hóa thân thành đại biểu thanh niên đầy nhiệt huyết, đưa ra những ý tưởng và giải pháp táo bạo cho một tương lai bền vững.
SCG lan toả phát triển bền vững qua “Packaging Speak Out 2025”, cuộc thi do SCGP tổ chức, quy tụ hơn 300 sinh viên, thúc đẩy sáng tạo và kỹ năng thực tiễn vì kinh tế tuần hoàn. Ảnh: SCG.
Tiếp nối chuỗi hoạt động gắn kết bền vững với sáng tạo, cuộc thi “Packaging Speak Out 2025” do SCGP, ngành bao bì của SCG, tổ chức đã thu hút hơn 300 sinh viên đại học tham gia các buổi tập huấn chuyên sâu và hội thảo chuyên đề cùng các chuyên gia đầu ngành. Cuộc thi không chỉ khơi dậy tư duy sáng tạo mà còn trang bị cho thế hệ trẻ kỹ năng thực tế để thúc đẩy tương lai của ngành bao bì bền vững - định vị họ là những nhân tố quan trọng trong nền kinh tế tuần hoàn.
Xây dựng năng lực lãnh đạo và văn hoá từ bên trong
Để đảm bảo những cam kết đối ngoại luôn đi đôi với năng lực nội tại, SCG cũng đã có những bước tiến đáng kể trong phát triển tư duy lãnh đạo và văn hóa tổ chức. Lần đầu tiên tại Việt Nam, SCG triển khai chương trình Đào tạo quản trị cấp cao - Management Enrichment Program (MEP) phối hợp với Đại học Duke (Hoa Kỳ). Chương trình đào tạo song ngữ này đã trang bị cho 40 quản lý cấp trung và cấp cao những kỹ năng về tư duy chiến lược, đổi mới sáng tạo và năng lực lãnh đạo ESG, góp phần xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh, phù hợp với định hướng phát triển bền vững của tập đoàn.
Lần đầu tiên triển khai tại Việt Nam, chương trình MEP hợp tác cùng ĐH Duke đã đào tạo 40 quản lý cấp trung và cao về tư duy chiến lược, đổi mới và lãnh đạo ESG, củng cố nguồn nhân lực bền vững cho SCG. Ảnh: SCG.
Ngoài ra, SCG còn đẩy mạnh văn hóa học tập không ngừng và tăng cường gắn kết nhân viên thông qua chuỗi podcast nội bộ “SCG Possibilities - Unlock Your Potential” - khai mở tiềm năng cùng SCG - khuyến khích sự phát triển toàn diện cả về năng lực cá nhân lẫn chuyên môn. Ở cấp vận hành, Công ty Hóa dầu Long Sơn đã tổ chức Ngày An toàn và Sức khỏe với chủ đề “Chúng ta là những người cứu hộ - We are the LIFESAVER”, nhằm lan tỏa văn hóa an toàn và tinh thần trách nhiệm nội tại mạnh mẽ trong toàn thể đội ngũ.
SCG sẽ tiếp tục kiên định với cam kết hiện thực hóa tầm nhìn ESG. Thông qua các hoạt động tích hợp đổi mới sáng tạo, trao quyền cho cộng đồng và phát triển con người vào chiến lược kinh doanh, SCG không ngừng thúc đẩy những chuyển đổi tích cực và bền vững, khẳng định vai trò là động lực cho tăng trưởng toàn diện và phát thải thấp tại Việt Nam và khu vực.
