Chiều 23/4, Công ty CP Tập đoàn PAN (The PAN Group, HOSE: PAN) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Đại hội nhằm thông qua loạt nội dung trọng yếu như kế hoạch kinh doanh, chia cổ tức 2024 và định hướng hoạt động 2025.
Công ty CP Tập đoàn PAN (The PAN Group, HOSE: PAN) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Ảnh: BTC.
Tăng trưởng lợi nhuận ấn tượng, củng cố sức mạnh nội tại
Năm 2024, PAN Group đạt doanh thu hợp nhất ở mức 16.000 tỷ đồng, vượt 22,5% kế hoạch; lợi nhuận sau thuế đạt 1.167 tỷ đồng, vượt 32% mục tiêu. Trong đó, ngành nông nghiệp tiếp tục tăng trưởng và giữ vai trò trụ cột khi kim ngạch xuất khẩu đạt gần 63 tỷ USD.
Đáng chú ý, kết quả quý I/2025 tiếp tục cho thấy đà tăng trưởng khả quan với 4.119 tỷ đồng doanh thu thuần (tăng 19%) và 108 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế (hoàn thành 16% kế hoạch cả năm).
Đóng góp chính vào đà tăng trưởng ấn tượng này là các công ty thành viên hoạt động trong hai lĩnh vực cốt lõi: nông nghiệp và thủy sản. Trong đó, VFG (thuốc bảo vệ thực vật) tận dụng tốt mùa vụ đông xuân để gia tăng tiêu thụ thuốc bảo vệ thực vật; NSC (giống cây trồng) duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định nhờ năng lực sản xuất giống; FMC (thuỷ sản) mở rộng xuất khẩu thủy sản và ABT phục hồi mạnh mẽ nhờ giá cá tra ổn định trở lại.
Ngược lại, mảng thực phẩm đóng gói có sự phân hóa, đơn cử như Bibica duy trì tăng trưởng tích cực, trong khi Lafooco chịu sức ép từ thị trường tiêu dùng yếu. Tuy nhiên, Ban lãnh đạo đánh giá đây chỉ là những thách thức mang tính thời điểm, đã có các biện pháp xử lý nhằm đảm bảo chu kỳ tăng trưởng chung không bị gián đoạn.
Tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Duy Hưng khẳng định quan điểm phát triển xuyên suốt của Tập đoàn là “không phụ thuộc vào một sản phẩm hay thị trường, mà tập trung vào chuỗi giá trị dài hạn”.
Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn PAN phái biểu tại Đại hội. Ảnh: BTC.
Một trong những điểm nổi bật trong kế hoạch của PAN là việc thay thế lãnh đạo tại nhiều công ty con. Ông Hưng chia sẻ rằng đây là quy trình tất yếu trong sự phát triển của doanh nghiệp.
"Tre già thì măng mọc, đến lúc cần thay thì phải thay. Ai cũng phải đến lúc nghỉ", ông nói. Đây không phải là lần đầu tiên PAN thực hiện thay đổi lãnh đạo tại các công ty thành viên, và kết quả là các công ty này đều đạt được kết quả kinh doanh tích cực. Ông lấy ví dụ về việc thay Chủ tịch Vinaseed và chỉ ra rằng năm nay, mục tiêu tăng trưởng của NSC không còn là 2%, mà đã vươn tới con số 700%.
Với triết lý “nói được, làm được”, PAN lựa chọn duy trì tỷ lệ chia cổ tức ở mức 5% trong năm 2024. Ông Hưng khẳng định, đây không phải lựa chọn thận trọng, mà là chiến lược có tính toán, nhằm dồn lực cho các dự án dài hạn, hướng tới giá trị gia tăng cao và phát triển bền vững. Một khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng ổn định, với khả năng tái đầu tư hiệu quả hơn, tỷ lệ cổ tức sẽ được điều chỉnh tăng tương xứng với kết quả đạt được.
Không chỉ tập trung vào lợi nhuận, PAN tiếp tục theo đuổi định hướng phát triển bền vững, nâng cao giá trị nông sản Việt Nam thông qua chế biến sâu, phát triển thương hiệu quốc tế và đặc biệt là tạo thêm việc làm có chất lượng tại khu vực nông thôn.
Xuất khẩu tôm vào Mỹ: Chủ động ứng phó, củng cố vị thế dài hạn
Trước các rào cản thương mại mới từ Mỹ, đặc biệt là thuế chống trợ cấp và chống bán phá giá với mặt hàng tôm, Tập đoàn thể hiện rõ bản lĩnh không bị động, cũng không phụ thuộc vào một thị trường duy nhất.
Thuế quan Mỹ không ảnh hưởng nhiều đến bức tranh kinh doanh của công ty do đã có sự chuẩn bị từ trước. Ảnh: Hồng Thắm.
Trả lời câu hỏi của cổ đông về ảnh hưởng từ chính sách của Mỹ, ông Hưng thẳng thắn nói: "Tôi có thể khẳng định rằng tác động hiện tại từ thị trường Mỹ là không đáng kể. Thực tế, tỉ trọng xuất khẩu sang Mỹ trong tổng doanh thu không lớn, kể cả đối với mặt hàng tôm”.
Thực tế, PAN đã chủ động tái cấu trúc thị trường xuất khẩu từ nhiều năm trước. Các thị trường có yêu cầu cao về chất lượng và phát triển bền vững như Nhật Bản, châu Âu... mới là đích đến chiến lược của tập đoàn. Điều này không chỉ giúp Tập đoàn giảm thiểu rủi ro trước biến động ngắn hạn mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.
Đặc biệt, một số đối tác Mỹ sẵn sàng gánh phần thuế nhập khẩu để tiếp tục hợp tác cho thấy uy tín và chất lượng của chuỗi cung ứng mà PAN đã xây dựng và duy trì trong thời gian dài.
Trong giai đoạn tới, PAN không đặt ưu tiên vào các thương vụ M&A quy mô lớn, mà sẽ tập trung gia tăng hiệu quả nội tại. Các công ty thành viên được trao quyền chủ động tìm kiếm cơ hội đầu tư hoặc thoái vốn tùy theo chiến lược riêng và tiêu chí tài chính rõ ràng.
Ông Nguyễn Duy Hưng khẳng định: “Giá cổ phiếu sẽ là tấm gương phản chiếu khách quan nhất cho những gì chúng tôi đang làm. Nhưng trước hết, PAN sẽ tập trung vào việc làm tốt nhất những gì thuộc về giá trị cốt lõi”.
