Tập đoàn NAM LONG (NLG): Hành trình 32 năm đồng hành cùng đô thị Việt Nam
(TN&MT) - Vào một ngày cuối năm 1996, sau 4 năm thành lập Công ty, cụm từ “Chương trình nhà Nam Long” được Chủ tịch Tập đoàn Nam Long (NLG) Nguyễn Xuân Quang trình bày trước các cơ quan chức năng, kiến trúc sư trưởng thành phố, Thứ trưởng Bộ Xây dựng, báo chí, những người sớm ủng hộ doanh nghiệp có ý tưởng đột phá để hình thành thị trường bất động sản nhà ở. Ông Quang cũng chưa nghĩ rằng đó là một trong những tuyên ngôn đầu tiên của công ty về hình hài một Tập đoàn Bất động sản tích hợp như hiện nay.
Năm 1996, dự án An Lạc ở Bình Chánh (TP.HCM) ra đời với mô hình quần thể dân cư dù sơ khai theo kiểu phân lô bán nền. Năm 1998, những dãy nhà đầu tiên theo chương trình nhà Nam Long đã lần lượt mọc lên theo tư duy quần thể đô thị gồm dự án Phú Thuận, kế đến là Tân Thuận Đông năm 2005, khu dân cư Phước Long B, An Thạnh - Cần Thơ... Tiếp đó, các khu biệt thự như Thảo Nguyên Sài Gòn, Nam Phú… ghi dấu ấn mạnh mẽ với quần thể nhà ở - sinh thái và tiện nghi vượt trội.
Ý tưởng phát triển một khu đô thị tích hợp vệ tinh giãn dân cho TP.HCM được nhen nhóm năm 2003 khi Nam Long quyết tâm triển khai dự án ở một tầm vóc mới, quy mô hàng trăm ha với giấc mơ “đồng hành cùng sự phát triển của đô thị Việt Nam”. Để bắt tay vào thực hiện khu đô thị này, Nam Long đã đi tham quan rất nhiều các đô thị trên trên thế giới, từ Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines…
Khu đô thị đầu tiên, cũng là khu đô thị tích hợp lớn nhất hiện nay của Nam Long là Waterpoint 355ha đã được đặt những bước đi nền tảng thật sự nghiêm túc và chuyên nghiệp trong hơn 15 năm. Nam Long đã mời những người xuất sắc nhất khu vực lúc đó kết hợp cùng các đối tác tư vấn trên thế giới, tổ chức cuộc thi quy hoạch quốc tế với sự tham gia chấm điểm, bình chọn của ban giám khảo quốc tế.
Xuất thân là một kiến trúc sư, một nhà quy hoạch, Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang cho rằng, để phát triển một đô thị có giá trị vượt thời gian, đảm bảo nhiều thế hệ tiếp nối an cư, đô thị cần có một môi trường sống bền vững. Bên cạnh yếu tố tất yếu là tài chính, điều quan trọng nhất là phải làm công tác quy hoạch đạt chuẩn, có các kiến trúc sư, các nhà phát triển, các nhà tư vấn có tầm nhìn và kinh nghiệm. Vì lẽ đó, Nam Long vẫn kiên định xây dựng nền tảng này một cách bài bản và chuyên nghiệp nhất.
Sự đầu tư của Nam Long vào quy hoạch đô thị đã đem lại "quả ngọt". Kinh nghiệm tích lũy được từ Waterpoint đã được Nam Long "nhân rộng" tại các dự án khác như: Izumi City (170ha, Đồng Nai), Mizuki Park (26ha, TP.HCM), Nam Long Central Lake (43,8ha, TP. Cần Thơ), Nam Long Đại Phước (45ha, Đồng Nai)...
Không ngay lập tức xây dựng trường học, bệnh viện… như chiến lược của một số chủ đầu tư khác, Nam Long chọn hợp tác với những “người thực sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực của họ”. Trong năm 2024, mảng phát triển bất động sản thương mại và dịch vụ, Nam Long đã hợp tác cùng tập đoàn Khai Sáng (giáo dục), SanHa, Kingfoodmart (siêu thị), bệnh viện Sài Gòn MTV, các doanh nghiệp F&B chuyên nghiệp như Trung Nguyên, nhà hàng địa phương uy tín… để đưa về vận hành trong các khu đô thị tích hợp.
Đô thị Nam Long đã có quy hoạch tiên tiến, tách riêng làn đường đi bộ, làn đường xe đạp và làn đường di chuyển thông thường; có những tiện ích đẳng cấp như tuyến xe bus kết nối dự án với trung tâm thành phố, tổ hợp thể dục thể thao… Đô thị Nam Long cũng đã trở thành điểm đến với các giải chạy, đêm pháo hoa giao thừa của người dân địa phương hay các hoạt động lễ hội đa sắc màu. Với người sáng lập - Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang, phát triển được một khu đô thị mà ở đó người dân khỏe mạnh, hạnh phúc, luôn nở nụ cười trên môi… là giá trị và sứ mệnh cả đời của ông và tổ chức.
