Đảng ủy Petrovietnam dẫn dắt chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo

Từ tư duy đến hành động

Chuyển đổi số (CĐS) và đổi mới sáng tạo (ĐMST) không đơn thuần là giải pháp kỹ thuật mà đó là biểu hiện của một tư duy phát triển mang tính chiến lược. Nhận thức rõ điều đó, Đảng ủy Petrovietnam đã xác định CĐS và ĐMST là nhiệm vụ trọng tâm, cấp thiết, là yếu tố sống còn để bảo đảm tăng trưởng bền vững và duy trì vị thế doanh nghiệp đầu tàu quốc gia.

Ngay từ đầu nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng ủy Petrovietnam đã ban hành Nghị quyết số 84-NQ/ĐU về thực hiện CĐS tới năm 2025, định hướng đến năm 2030. Tiếp theo đó là "Nghị quyết 951-NQ/ĐU về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, tạo động lực mới, nâng cao năng suất lao động, năng lực cạnh tranh để Tập đoàn bứt phá, tăng trưởng với tốc độ 2 con số". Các quyết định thành lập, kiện toàn Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số Tập đoàn liên tục được ban hành nhằm đảm bảo sự liên thông và hiệu lực trong chỉ đạo.

Bên cạnh đó, Đảng ủy cũng cụ thể hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia thông qua xây dựng các nghị quyết chuyên đề, chương trình hành động phù hợp với đặc thù ngành…

Với vai trò là một trong những đầu tàu kinh tế quốc gia, Petrovietnam xây dựng tầm nhìn số với định hướng: Chuyển đổi số hỗ trợ và thúc đẩy quá trình dịch chuyển mô hình kinh doanh, tối ưu phương thức hoạt động và nâng cao năng lực quản trị vận hành trên toàn Tập đoàn.

Dưới sự lãnh đạo xuyên suốt của Đảng ủy, chiến lược CĐS được triển khai một cách bài bản, thống nhất trên toàn hệ thống với 6 nhóm giải pháp chủ lực: Xây dựng cơ sở dữ liệu lớn (Big Data), ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud), tự động hóa vận hành - khai thác và xây dựng nền tảng số tập trung (DCP). Việc thu thập, chuẩn hóa và phân tích dữ liệu theo thời gian thực cho phép Tập đoàn nâng cao hiệu quả quản lý, tối ưu vận hành và nâng cao năng lực dự báo.

Không chỉ là vấn đề công nghệ, CĐS tại Petrovietnam còn gắn liền với cải cách thể chế. Đảng ủy Tập đoàn xác định thể chế, tổ chức, con người là trụ cột để CĐS thành công và bền vững. Hệ thống ERP, nền tảng văn phòng điện tử, số hóa bộ quy chế nội bộ… đang được áp dụng đồng bộ tại các đơn vị thành viên, hình thành mô hình quản trị minh bạch, linh hoạt và hiệu quả hơn.

Từ cán bộ lãnh đạo, đảng viên đến người lao động đều được huy động, phát huy tinh thần trách nhiệm, chung sức hiện thực hóa các chương trình chuyển đổi. Chính sự đồng thuận cao và quyết tâm chính trị mạnh mẽ này đã tạo nền tảng để Petrovietnam triển khai hiệu quả các nhiệm vụ trọng tâm, từng bước khẳng định vai trò tiên phong trong kỷ nguyên công nghiệp số.

Kiến tạo tương lai trên nền tảng số và tri thức

Nếu CĐS là công cụ, thì ĐMST là động lực nội sinh thúc đẩy phát triển. Đảng ủy Petrovietnam giữ vai trò hạt nhân chính trị trong kiến tạo văn hóa đổi mới, khuyến khích tư duy cải tiến và tạo không gian cho các ý tưởng KHCN được ươm mầm và hiện thực hóa.

Petrovietnam đã xây dựng hệ sinh thái ĐMST với sự tham gia tích cực của đội ngũ kỹ sư, nhà khoa học, chuyên gia công nghệ, đặc biệt là lực lượng trẻ. Các chương trình thi đua sáng kiến, sáng chế được tổ chức rộng khắp, góp phần tiết kiệm hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm. Petrovietnam cũng đẩy mạnh nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế, định hướng đào tạo chuyên sâu cho ngành năng lượng tương lai.

Một số đơn vị thành viên tiêu biểu như Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo, mở ra không gian chuyên biệt để hiện thực hóa các ý tưởng KHCN vào sản xuất. Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) - với vai trò là đơn vị nghiên cứu khoa học đầu ngành của Petrovietnam - đã có nhiều đóng góp quan trọng trong việc nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới. VPI đã giới thiệu thành công chế phẩm giúp nâng cao hệ số thu hồi dầu (EOR), nhiên liệu sạch, phần mềm VPI EOR Screening... Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông (BIENDONG POC) đã tiên phong áp dụng AI vào hệ thống bảo trì tiên đoán (PdM) cho các thiết bị quan trọng. Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) cũng ứng dụng các công nghệ tiên tiến như mạng nơ-ron tích chập (CNN-HampsonRussell) cho phân tích địa chấn định lượng và AI trong nghiên cứu đặc điểm đá chứa tại các lô mỏ...

Petrovietnam đã tổ chức nhiều hội thảo chuyên đề cấp Tập đoàn về định hướng công nghệ chiến lược và giải pháp thúc đẩy KHCN - ĐMST, xác định các công nghệ chiến lược ưu tiên như: công nghệ năng lượng mới (hydro, pin hạt nhân...), vật liệu siêu carbon, AI, dữ liệu lớn, công nghệ biển sâu, ứng dụng công trình số (Digital Factory)...

Dưới sự dẫn dắt của Đảng ủy Tập đoàn, Petrovietnam đã hình thành các cơ chế đột phá để thúc đẩy chương trình KHCN thông qua đãi ngộ công bằng và cạnh tranh; chia sẻ rủi ro cho các nghiên cứu không thành công; khuyến khích tư duy tiến bộ, tạo động lực mạnh mẽ cho hoạt động nghiên cứu, ĐMST, KHCN.

Đến nay công nghệ số đã len lỏi từ giếng khoan xa bờ đến nhà máy khí - điện - lọc dầu trên bờ. Trong các lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, khai thác, Petrovietnam đã tiệm cận trình độ quốc tế với việc ứng dụng AI, tự động hóa, và các hệ thống quản trị dữ liệu theo chuẩn quốc tế.

Vai trò dẫn dắt của Đảng ủy Petrovietnam

Nhờ những quyết sách đúng đắn trên hành trình CĐS và ĐMST, Petrovietnam đã tăng trưởng ngoạn mục, không chỉ đứng đầu về doanh thu, lợi nhuận trong khối doanh nghiệp nhà nước mà còn tiết kiệm được hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm và đóng góp lớn cho an sinh xã hội đất nước.

CĐS đã góp phần giúp Petrovietnam đạt doanh thu năm 2024 vượt mốc 1 triệu tỷ đồng, tăng 36% so với 2019; nộp ngân sách 165.000 tỷ đồng, tăng 52%. Những con số này không chỉ khẳng định hiệu quả của CĐS mà còn thể hiện vai trò dẫn dắt của doanh nghiệp nhà nước chủ lực trong nền kinh tế số.

Cũng từ điểm tựa ĐMST, Petrovietnam đã có nhiều công trình tuổi trẻ được trao Giải thưởng Đổi mới sáng tạo phát triển doanh nghiệp: Năm 2022 có 8 đề tài, năm 2024 có 3 đề tài. Hàng trăm giải thưởng được trao tặng cho các thành tựu về KHCN của ngành dầu khí, trong đó có nhiều công trình, cụm công trình vinh dự nhận Giải thưởng Hồ Chí Minh, Giải thưởng Nhà nước về KHCN, Giải thưởng VIFOTEC...

Toàn bộ thành quả trên là minh chứng cho vai trò hạt nhân lãnh đạo, định hướng toàn diện trong tiến trình phát triển của Tập đoàn. Trong mọi định hướng chiến lược, từ mô hình quản trị đến mục tiêu công nghệ, đều có sự dẫn dắt tư duy từ cấp ủy đến tổ chức cơ sở đảng.

Đảng ủy Petrovietnam luôn xác định CĐS và ĐMST không phải là đích đến mà là hành trình liên tục. Trong hành trình đó, Đảng ủy Tập đoàn Petrovietnam đã và đang khẳng định vai trò dẫn dắt trong kỷ nguyên công nghiệp năng lượng mới, đặt nền móng cho sự thịnh vượng quốc gia bền vững trên nền tảng tri thức, công nghệ và khát vọng dân tộc.

Petrovietnam không chỉ là Tập đoàn "mạnh về tiềm lực, cao về quản trị", mà còn là hình mẫu của mô hình doanh nghiệp nhà nước do Đảng lãnh đạo toàn diện, đổi mới mạnh mẽ, tiên phong vì quốc gia, không chỉ dừng ở định hướng chính trị mà đã được Đảng ủy Tập đoàn cụ thể hóa trong mọi quyết sách.