Tại Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, các đại biểu đến từ đơn vị thành viên đã có nhiều ý kiến đóng góp cũng như đưa các giải pháp nhằm góp phần xây dựng và phát triển Petrovietnam có tiềm lực mạnh, quản trị hiện đại, năng lực cạnh tranh cao, tiên phong trong chuyển dịch năng lượng và tăng trưởng xanh bền vững.

Đại hội đầu tiên mang tên gọi mới của Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Ảnh: Petrovietnam.
Đại hội lần thứ IV là kỳ đại hội đầu tiên mang tên gọi mới: Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Sự thay đổi danh xưng là biểu hiện rõ nét cho bước chuyển tư duy chiến lược, hướng tới xây dựng Tập đoàn tích hợp công nghiệp – năng lượng – dịch vụ, Đại hội lần thứ IV không chỉ là sự kiện tổng kết nhiệm kỳ, mà là điểm khởi đầu cho một giai đoạn phát triển mới, với sứ mệnh tiên phong trong chuyển dịch năng lượng, tăng trưởng xanh và hội nhập quốc tế sâu rộng.
Với quyết tâm chính trị "Một đội ngũ – Một mục tiêu", Đại hội đã xác định rõ chủ đề trong nhiệm kỳ 2025-2030 là: “Phát huy truyền thống anh hùng, xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện; phát triển Tập đoàn có tiềm lực mạnh, quản trị hiện đại, năng lực cạnh tranh cao, tiên phong trong chuyển dịch năng lượng và tăng trưởng xanh bền vững”.
Với tư cách là đơn vị thành viên – giữ vài trò chính trong lĩnh vực sản xuất điện, ông Hoàng Văn Quang Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power) đã trình bày tham luận với chủ đề: “Bài học kinh nghiệm trong công tác lãnh đạo vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả các Nhà máy điện góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia”.
Đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả hệ thống nhà máy điện
Theo ông Hoàng Văn Quang, hiện PV Power đang vận hành 8 nhà máy điện với tổng công suất đặt 4.230 MW, chiếm khoảng 6% tổng công suất của hệ thống điện quốc gia. Dự kiến đến cuối năm 2025, khi Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và 4 đi vào hoạt động, PV Power sẽ nâng tổng công suất lên 5.850 MW.
Xác định rõ vai trò trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, Đảng ủy PV Power đã tập trung chỉ đạo, lãnh đạo toàn diện công tác vận hành các nhà máy điện. Qua đó, toàn hệ thống đã cung cấp ổn định khoảng 282 tỷ kWh cho hệ thống điện quốc gia, phục vụ đời sống nhân dân và phát triển kinh tế đất nước.

PV Power đã đạt hơn 22 triệu giờ vận hành an toàn cho các nhà máy điện. Ảnh: PV Power.
Một trong những thành tựu nổi bật là việc xây dựng, hoàn thiện và duy trì hệ thống an toàn sức khỏe môi trường (ATSKMT), coi đây là trụ cột trong sản xuất. Với hơn 64,5 triệu giờ công an toàn tính đến nay, PV Power duy trì 29 quy chế/quy định theo chuẩn ISO 45001 và 14001, đồng thời đầu tư mạnh cho công tác đào tạo an toàn, với 14,5 tỷ đồng và gần 15.000 lượt người tham gia trong 5 năm qua.
Trong những năm qua, PV Power cũng triển khai hơn 1.000 lượt tự kiểm tra tại các nhà máy, xử lý sớm các nguy cơ rủi ro, tổ chức hơn 140 đợt kiểm tra nội bộ và tiếp nhận trên 100 đợt kiểm tra từ các cơ quan chức năng. Công tác bảo vệ môi trường, chuyển đổi năng lượng xanh, và phát triển bền vững cũng luôn được lồng ghép vào các chương trình hành động, hướng đến mục tiêu phát triển lâu dài và hài hòa với các cam kết quốc tế của Chính phủ và Tập đoàn.
Song song với đó là việc xây dựng hệ thống quản trị kỹ thuật theo chuẩn ISO 55001, quản lý hiệu năng và tối ưu suất hao nhiệt, đặc biệt tại các nhà máy như Vũng Áng 1 và Cà Mau 1, 2. Công tác bảo dưỡng, sửa chữa hướng tới độ tin cậy (RCM) được triển khai đồng bộ, giúp giảm chi phí, tăng tính sẵn sàng cho thiết bị, tối ưu vận hành. Việc thành lập Trung tâm Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam (TSC) là một bước tiến quan trọng trong nâng cao năng lực nội tại và từng bước hình thành chuỗi cung ứng dịch vụ kỹ thuật độc lập, chuyên nghiệp.
Phát huy đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số
Trước sự thay đổi nhanh chóng về cơ cấu nguồn điện, với sự gia tăng mạnh mẽ của năng lượng tái tạo, Đảng ủy PV Power đã chủ động chỉ đạo các đơn vị đẩy mạnh áp dụng các giải pháp công nghệ, vận hành linh hoạt và chương trình tối ưu hiệu suất nhằm đáp ứng yêu cầu điều độ hệ thống.
Các chương trình “Sáng tạo PV Power”, “Một triệu sáng kiến”, “Ngày hội sáng tạo 2024” đã góp phần tạo nên 439 sáng kiến, giá trị làm lợi lên tới gần 100 tỷ đồng trong nhiệm kỳ vừa qua.
“Công tác chuyển đổi số được xem là động lực cốt lõi thúc đẩy quản trị hiện đại. Với việc ban hành Nghị quyết số 62-NQ/ĐU về chuyển đổi số, PV Power đã từng bước chuẩn hóa dữ liệu, triển khai hệ thống giám sát tập trung, tích hợp báo cáo vận hành, phát triển ứng dụng chatbot nội bộ và thử nghiệm AI trong chẩn đoán thiết bị”, ông Hoàng Văn Quang nhấn mạnh.
Một trụ cột quan trọng khác là chiến lược vận hành tối ưu trên thị trường điện cạnh tranh. PV Power đã chủ động chuẩn bị nguồn nhiên liệu (khí, than, dầu) thông qua ký kết hợp đồng dài hạn và tìm kiếm đối tác cung ứng linh hoạt, bảo đảm sẵn sàng nhiên liệu cho nhà máy, nhất là vào thời điểm cao điểm nắng nóng hoặc biến động hệ thống điện.

Nhà máy điện khí LNG Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 dự kiến đóng góp khoảng 9 tỷ kWh điện/năm. Ảnh: PV Power.
Bên cạnh đó, công tác chào giá điện được thực hiện linh hoạt, bám sát điều kiện vận hành, sản lượng hợp đồng và cập nhật thường xuyên theo giá nhiên liệu và phụ tải thị trường. Riêng tại khu vực Tây Nam Bộ, công tác thu hồi khí trả trước được triển khai hiệu quả: Từ 320 triệu m3 khí bao tiêu năm 2021, dự kiến đến năm 2026 sẽ thu hồi toàn bộ lượng khí còn lại, góp phần đảm bảo nghĩa vụ hợp đồng và tối ưu hiệu quả sản xuất.
Thúc đẩy đầu tư, mở rộng quy mô giai đoạn 2026-2030
Hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và chiếm từ 8-10% tổng công suất phát điện quốc gia, ông Quang cho hay, Đảng ủy PV Power đang tập trung triển khai mạnh mẽ việc nghiên cứu xúc tiến đầu tư xây dựng các dự án điện mới và M&A các nhà máy điện của các chủ đầu tư khác có nhu cầu chuyển nhượng.
Đặc biệt, hoàn thiện dự án điện khí LNG Nhơn Trạch 3 và 4 trong năm nay, PVPower tiếp tục triển khai dự án điện khí LNG Quảng Ninh, xúc tiến các dự án điện khí LNG quy mô lớn như Cà Mau 1&2 mở rộng, Vũng Áng 3, Quỳnh Lập, xúc tiến đầu tư trung tâm điện tái tạo quy mô lớn Lâm Sơn.
Trong đó, để tăng nhanh công công suất, sản lượng điện phát, doanh thu, góp phần phát triển quy mô Tập đoàn, bước đầu PVPower đã hoàn thành M&A nhà máy thuỷ điện Nậm Nơn, và hiện đang xúc tiến triển khai M&A các dự án thuỷ điện như Hồi Xuân 5, Nậm Sum 3, Đồng Nai, dự án điện tái tạo gió/mặt trời và dự án nhiệt điện than như Vân Phong, Duyên Hải.
Mục tiêu tổng quát của Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam lần thứ V, nhiệm kỳ 2025-2030: Phát huy truyền thống anh hùng, xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện; phát triển Petrovietnam thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng hàng đầu khu vực, quản trị hiện đại, hiệu quả, bền vững, có sức cạnh tranh quốc tế. Lấy khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo làm động lực đột phá; tiên phong hình thành các Trung tâm công nghiệp năng lượng quốc gia quy mô lớn. Đóng góp quan trọng vào bảo đảm an ninh năng lượng, thúc đẩy công nghiệp hóa – hiện đại hóa, phát triển kinh tế – xã hội bền vững, thân thiện môi trường.