Thích ứng với thị trường
Theo ông Đặng Hồng Tuấn, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cà phê Việt Nam, trong 9 tháng đầu năm 2025, hoạt động sản xuất và kinh doanh cà phê diễn ra trong bối cảnh kinh tế thế giới có những biến động khó lường. Một số nước sản xuất cà phê lớn như Brazil và Indonesia chịu ảnh hưởng của thời tiết cực đoan, làm gián đoạn nguồn cung cục bộ; trong khi nhu cầu tiêu thụ cà phê toàn cầu vẫn duy trì ở mức cao. Nhờ đó, giá cà phê quốc tế, đặc biệt là cà phê Robusta ổn định, thuận lợi cho xuất khẩu. Bên cạnh đó, nguồn cung cà phê trong nước khan hiếm trước vụ thu hoạch mới, khiến thị trường nội địa cạnh tranh gay gắt và đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động, linh hoạt trong công tác thu mua, tiêu thụ và quản lý tồn kho.
Tổng doanh thu hợp nhất trong 9 tháng đầu năm 2025 của Tổng Công ty Cà phê Việt Nam đạt 2.741 tỷ đồng. Ảnh: Ngọc Thăng.
“Trước bối cảnh trên, Tổng Công ty đã nỗ lực thích ứng, điều hành kế hoạch sản xuất - kinh doanh linh hoạt, theo dõi sát diễn biến thị trường để chốt bán hàng tồn kho với giá cả hợp lý, đồng thời duy trì ổn định sản xuất và kiểm soát chi phí. Nhờ đó, kết quả hoạt động 9 tháng đầu năm 2025 của Tổng Công ty đạt nhiều kết quả tích cực”, ông Đặng Hồng Tuấn, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cà phê Việt Nam cho hay.
Cũng theo ông Tuấn, tổng doanh thu hợp nhất trong 9 tháng đầu năm 2025 của Tổng Công ty là 2.741 tỷ đồng, đạt 103% kế hoạch năm. Trong đó, doanh thu của Công ty mẹ là 1.807 tỷ đồng, đạt 108% kế hoạch năm. Lợi nhuận hợp nhất là 32,7 tỷ đồng, đạt 226% kế hoạch năm. Nộp ngân sách Nhà nước hợp nhất là 57,3 tỷ đồng, đạt 85% kế hoạch năm; trong đó, Công ty mẹ nộp 11,5 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh thương mại dịch vụ và tập trung sản phẩm của Tổng Công ty trong 9 tháng đầu năm 2025 cũng đạt được những kết quả tích cực. Theo đó, Trung tâm Xuất nhập khẩu Vinacafe đã thực hiện chế biến qua kho được 16.032 tấn cà phê, đạt 53,4% kế hoạch năm; kinh doanh phân bón đạt sản lượng 23.733 tấn, tương ứng 89% kế hoạch năm; kinh doanh cà phê nội địa (toàn Tổng Công ty) tiêu thụ 20.685 tấn, đạt 79% kế hoạch năm; tiêu thụ cà phê chế biến sâu được 74,5 tấn.
Nỗ lực những tháng cuối năm
Ông Đặng Hồng Tuấn cho biết, trong thời gian qua, hầu hết các đơn vị trực thuộc Tổng Công ty đã có nhiều nỗ lực trong việc thực hiện công tác quản lý, chăm sóc vườn cây, đảm bảo đúng quy trình kỹ thuật và yêu cầu phát triển bền vững. Một số đơn vị đã chủ động tổ chức kiểm tra, theo dõi chặt chẽ tình hình sinh trưởng, phát triển của cây trồng, kịp thời phát hiện và xử lý sâu bệnh, góp phần giữ vững diện tích và chất lượng vườn cây hiện hữu.
Tổng Công ty Cà phê Việt Nam đặt mục tiêu 3 tháng cuối năm tập trung hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025. Ảnh: Ngọc Thăng.
Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những hạn chế ở một số đơn vị, đặc biệt là trong khâu kiểm tra, hướng dẫn và giám sát người lao động trong công tác đầu tư chăm sóc vườn cây khi đưa vào kinh doanh. Các dự án trồng mới, chuyển đổi cây trồng ở một số đơn vị chưa dựa trên đánh giá thực tế cụ thể của vườn cây; chưa thực hiện đầy đủ công tác nghiệm thu từng công đoạn, không có biên bản xác nhận hiện trạng, dẫn đến hồ sơ quyết toán dự án chưa đầy đủ theo quy định, gây khó khăn cho cơ quan chuyên môn trong quá trình thẩm định, làm chậm tiến độ phê duyệt và giải ngân vốn đầu tư.
“Đa số các đơn vị cơ bản thực hiện tốt công tác chăm sóc, quản lý vườn cây, đảm bảo duy trì ổn định diện tích, chất lượng cây trồng và đáp ứng yêu cầu sản xuất. Tuy nhiên, một số đơn vị do trồng xen không đúng quy định đã ảnh hưởng đến sinh trưởng và năng suất cây cà phê. Công tác kiểm tra, giám sát và chấn chỉnh tại những đơn vị này chưa thực sự quyết liệt, dẫn đến việc người lao động vẫn còn tùy tiện trong khâu trồng trọt”, ông Tuấn đánh giá.
Trong 3 tháng cuối năm, Tổng Công ty sẽ tập trung hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025; trong đó, ưu tiên cho việc nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả các khâu sản xuất - chế biến - tiêu thụ, tạo giá trị gia tăng bền vững cho sản phẩm.
Cùng với đó, đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án tái canh, tái cơ cấu vùng nguyên liệu gắn với ứng dụng công nghệ cao, kỹ thuật canh tác bền vững, nhằm nâng cao sản lượng, chất lượng nông sản trong trung và dài hạn; phát triển mạnh sản phẩm cà phê chế biến sâu, đẩy mạnh chế biến theo chuỗi giá trị. Đặc biệt thúc đẩy chuyển đổi số, cải tiến quy trình quản trị, ứng dụng công nghệ trong điều hành sản xuất - kinh doanh, quản lý tài chính, quản trị nhân lực nhằm tăng hiệu quả, tiết giảm chi phí, nâng cao năng lực phản ứng nhanh với tình huống khẩn cấp.
Hiện nhãn hiệu cà phê “VIETNAM COFFEE” của Tổng Công ty cà phê Việt Nam đã được Cục Sở hữu trí tuệ cấp quyền sở hữu tại thị trường trong nước và quốc tế. Đồng thời, nhãn hiệu “VIETNAM COFFEE” cũng đã được Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO) cấp Giấy chứng nhận đăng ký, góp phần khẳng định và bảo vệ giá trị thương hiệu cà phê Việt Nam trên thị trường toàn cầu.
