Từ những định hướng, nhiệm vụ được Tổng Bí thư Tô Lâm giao tại Lễ kỷ niệm 50 năm thành lập Tập đoàn, Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã nhanh chóng triển khai, đưa vào thực tiễn, với phương châm “Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao”.
Thông điệp “Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao” là sự thể hiện đổi mới phong cách lãnh đạo “nói bằng việc làm”, lấy hiệu quả làm chuẩn mực, khuyến khích đổi mới sáng tạo và tinh thần trách nhiệm của từng cán bộ, kỹ sư, công nhân ngành công nghiệp, năng lượng quốc gia.
Hành động với phương châm “Tốc độ nhanh – Hiệu quả cao”
Theo đó, PV GAS xác định năm 2025 là giai đoạn bức tốc mạnh mẽ, đòi hỏi mỗi đơn vị, mỗi cán bộ, người lao động phải hành động với tư duy đổi mới, kỷ luật và tốc độ. Phương châm “Tốc độ nhanh – Hiệu quả cao” được cụ thể hóa trong từng kế hoạch, từng hạng mục công việc, tạo động lực thúc đẩy toàn hệ thống hướng đến mục tiêu chung.
Tổng Giám đốc PV GAS Phạm Văn Phong nhấn mạnh về quán triệt phương châm hành động của Petrovietnam: Nói ít - Nghĩ nhiều - Làm nhiều, Tốc độ nhanh - Hiệu quả cao. Ảnh: PV GAS.
Với tinh thần chủ động và quyết liệt, PV GAS đặt trọng tâm nâng cao hiệu quả quản trị, đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, tối ưu hóa chi phí và nguồn lực, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện trong mọi lĩnh vực. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm tăng tốc về đích trong năm 2025, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho kế hoạch phát triển năm 2026.
PV GAS đã chủ động chuẩn bị toàn diện về nhân lực và công nghệ, bảo đảm sẵn sàng cho việc triển khai đồng loạt các dự án lớn. Công tác quản trị được đổi mới theo hướng tinh gọn, minh bạch và số hóa, giúp tối ưu quy trình, rút ngắn thời gian xử lý và tăng hiệu quả điều hành. PV GAS tập trung xây dựng đội ngũ chuyên gia có trình độ cao, am hiểu chuyên môn, làm chủ công nghệ khí và LNG hiện đại. Các chương trình đào tạo chuyên sâu trong và ngoài nước được triển khai thường xuyên, gắn với yêu cầu thực tế của từng dự án.
Người lao động PV GAS dám nghĩ, dám làm. Ảnh: PV GAS.
Bên cạnh đó, PV GAS chú trọng phát triển đội ngũ lãnh đạo trẻ, có tư duy đổi mới, dám nghĩ, dám làm, góp phần lan tỏa văn hóa “hành động và hiệu quả” trong toàn hệ thống. Về công nghệ, PV GAS đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số, triển khai hệ thống ERP đồng bộ, hệ thống quản trị dữ liệu tập trung và các công cụ phân tích hiện đại. Việc áp dụng công nghệ mới giúp tối ưu quy trình, tăng năng suất lao động và kiểm soát hiệu quả các chỉ tiêu quản trị. PV GAS tích cực nghiên cứu, áp dụng các giải pháp công nghệ xanh nhằm giảm phát thải, hướng tới phát triển bền vững và phù hợp với xu thế năng lượng sạch toàn cầu.
Đồng thời, PV GAS khuyến khích tinh thần chủ động, sáng tạo và dám chịu trách nhiệm, lấy hiệu quả thực chất làm thước đo cho mọi hành động. Mỗi tập thể, cá nhân được yêu cầu nâng cao năng suất, tối ưu thời gian xử lý công việc và đẩy mạnh phối hợp giữa các bộ phận để tạo ra giá trị cao nhất.
Tại các dự án trọng điểm như Kho cảng LNG Thị Vải, Kho LNG Sơn Mỹ, cùng các dự án mở rộng hạ tầng khí tại miền Bắc và miền Trung đang được PV GAS triển khai quyết liệt, theo đúng tiến độ và tiêu chuẩn quốc tế. Đây là những công trình then chốt góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đồng thời mở ra cơ hội phát triển thị trường khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) tại Việt Nam.
“Nói ít – Nghĩ nhiều – Làm nhiều”
Trong bối cảnh thị trường năng lượng còn nhiều biến động và áp lực hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD) ngày càng lớn, Tổng giám đốc PV GAS vừa ban hành Chỉ thị “Tăng cường các giải pháp thúc đẩy hoạt động SXKD, tăng tốc về đích, hoàn thành và vượt mức các chỉ tiêu quản trị năm 2025.”
Chỉ thị thể hiện quyết tâm mạnh mẽ của Ban Lãnh đạo PV GAS trong việc huy động toàn bộ hệ thống, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, hành động, hướng tới mục tiêu bứt phá, hoàn thành vượt mức các nhiệm vụ được giao.
Tổng Giám đốc PV GAS thảo luận với đoàn công tác của ExxonMobil về cơ hội hợp tác kinh doanh LNG quốc tế. Ảnh: PV GAS.
Tại Chỉ thị, Tổng Giám đốc PV GAS đã nhấn mạnh nhiều lần tầm quan trọng của việc đổi mới tư duy và tác phong làm việc trong toàn hệ thống. Đặc biệt, phương pháp làm việc được định hướng theo tinh thần “Nói ít – Nghĩ nhiều – Làm nhiều”, nhằm tạo sự khác biệt rõ rệt trong hiệu quả và tốc độ thực thi.
Theo đó, Tổng Giám đốc yêu cầu mỗi cán bộ, người lao động không chỉ tập trung vào việc hành động nhanh chóng, mà còn phải suy nghĩ sâu sắc, kỹ lưỡng trước khi triển khai, từ đó đảm bảo các giải pháp đưa ra mang tính thực tiễn và hiệu quả cao nhất. Đây cũng là cách để PV GAS phát huy tối đa năng lực sáng tạo và trách nhiệm của từng cá nhân, góp phần tạo nên sức mạnh tập thể và nâng tầm vị thế doanh nghiệp trong ngành năng lượng.
Những tháng cuối năm 2025, thị trường năng lượng còn nhiều biến động và áp lực hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh rất lớn, để hoàn thành vượt mức các kế hoạch quản trị và về đích, PV GAS xác định phải tập trung cao độ cho các nhiệm vụ trọng tâm và quyết liệt hơn nữa trong việc triển khai các hoạt động quản trị và điều hành như: Tích cực nghiên cứu, tìm kiếm các cơ hội đầu tư tiềm năng và mở rộng các lĩnh vực hoạt động kinh doanh, sản phẩm, dịch vụ mới. Sẵn sàng các nguồn lực để triển khai hiệu quả quả các dự án trọng điểm, song song với việc tối ưu hóa chi phí trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hệ thống ERP chính thức vận hành tại PV GAS. Ảnh: PV GAS.
Đặc biệt, PV GAS tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong toàn bộ hoạt động. Thực hiện thành công “Go-live” và đưa vào vận hành hệ thống ERP đồng bộ, hiệu quả; Tập trung triển khai thành công tái cấu trúc bộ máy tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, tăng cường các giải pháp quản trị phù hợp với bối cảnh mới, hướng tới mục tiêu cải thiện năng suất lao động, nâng cao chất lượng đời sống, thu nhập và tinh thần của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty.
Thông điệp “Nói ít – Nghĩ nhiều – Làm nhiều, Tốc độ nhanh – Hiệu quả cao” đã được PV GAS coi là kim chỉ nam xuyên suốt trong mọi hoạt động của Tổng công ty, là phương châm hành động để toàn thể cán bộ công nhân viên và người lao động tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo và khát vọng cống hiến, tập trung cao độ, kỷ luật trong hành động, quyết tâm đổi mới, đưa PV GAS hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu quản trị năm 2025, đồng thời tạo nền tảng vững chắc để triển khai thực hiện nhiệm vụ SXKD năm 2026 an toàn và hiệu quả.
Theo thống kê từ Cafef.vn, trong nửa đầu năm 2025, khi bức tranh kinh tế còn nhiều gam màu thách thức, Tổng công ty Khí Việt Nam đã ghi dấu một cột mốc ấn tương khi xuất sắc đứng vị trí thứ 12 trong bảng xếp hạng Top 20 doanh nghiệp có lợi nhuận trước thuế cao nhất Việt Nam với con số 9.410 tỷ đồng, tăng trưởng 27% so với cùng kỳ năm 2024. Giữa những “ông lớn” tài chính, ngân hàng, bất động sản, PV GAS nổi bật như điểm sáng hiếm hoi của ngành sản xuất, khẳng định bản lĩnh dẫn dắt và niềm tự hào của công nghiệp khí Việt Nam.
