Ông Phùng Quang Hiệp - Chủ tịch Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. Ảnh: Dương Đình Tường.
Theo ông Phùng Quang Hiệp - Chủ tịch Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, Công ty Cổ phần Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao (Supe Lâm Thao) đã vinh dự được phong tặng ba lần anh hùng và có nhiều thế hệ cán bộ, công nhân viên tiếp nối nhau cùng giữ gìn truyền thống. Có công ty ở đây mới có được thị trấn ngày hôm nay nên giá trị văn hóa, giá trị lịch sử rất lớn.
Tập đoàn Hóa chất Việt Nam với 6 nhóm ngành hàng, về cơ bản các nhóm ngành hàng này đều phát triển nhưng trong giai đoạn mới của đất nước từ năm 2026-2030 Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số, nếu không có đầu tư thì tăng trưởng kiểu gì? Chúng ta phải trăn trở thế nào để có được những sản phẩm thực sự mang ý nghĩa chiến lược, đón đầu. Hiện chỉ có một công ty ở phía Nam sản xuất được SOP (kali sunfat) và bây giờ là dây chuyền mới khởi công ở phía Bắc của Supe Lâm Thao.
Việc chuyển dịch từ kali clorua sang kali sunfat chắc chắn sẽ là xu thế của tương lai dù hiện tại chưa nhiều nông dân biết và có thói quen sử dụng nó. Tập đoàn Hóa chất Việt Nam tin tưởng vào đội ngũ lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của Supe Lâm Thao, tin tưởng vào định hướng chiến lược của Supe Lâm Thao. Hôm nay mới khởi công một mô đun sản xuất SOP thôi nhưng trong tương lai Công ty cần xem xét để phát triển thêm mô đun nữa. Kali sunfat không phải chỉ một sản phẩm mà là sự khởi đầu cho giai đoạn kỷ nguyên mới, đóng góp vào sự phát triển của Tập đoàn.
Lễ khởi công xây dựng dây chuyền sản xuất kali sunfat. Ảnh: Dương Đình Tường.
Ông Hiệp tin tưởng: “Tôi rất vui mừng gặp được nhiều nhà khoa học và các bạn hàng lâu năm của Supe Lâm Thao nói riêng và của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam nói chung ở đây bởi trong hệ sinh thái của chúng tôi có hơn 10 công ty phân bón. Tôi chúc mừng công ty đã mạnh dạn khởi công dự án sản xuất SOP này. Chúng ta đã có những bước đi để tập trung đầu tư cho giai đoạn mới. Tôi đề nghị Supe Lâm Thao phải lưu ý một số việc như xem xét đến chất lượng và tiến độ.
Tiến độ chính là tiền. Phải kiểm soát được nó bởi sản phẩm nếu ra không đúng thời điểm sẽ gặp khó khăn. Tiến độ mà Supe Lâm Thao đặt ra vào ngày 31/12 năm nay cũng rất áp lực nhưng tôi mong muốn phải đẩy nhanh hơn. Chúng ta đã có các nhà thầu nhiều kinh nghiệm, tài chính đã chuẩn bị sẵn sàng rồi.
Khởi công xây dựng dây chuyền sản xuất kali sunfat. Ảnh: Dương Đình Tường.
Tiến độ nhanh nhưng lưu ý phải đi đôi với chất lượng. Nói thì dễ nhưng làm được là cả vấn đề. Làm sao để khi dây chuyền SOP đưa vào vận hành là được ngay. Muốn vậy phải hết sức lưu ý đến công tác đào tạo. Kali sunfat có thể là mới với chúng ta nhưng ở bên Đài Loan (nơi chuyển giao công nghệ cho Supe Lâm Thao-PV) thì mỗi năm họ sản xuất tới 7 triệu tấn.
Chúng ta có một dây chuyền tốt, một công nghệ tốt nhưng không đào tạo, vận hành được cũng thua. Tiến độ, chất lượng và đào tạo vì thế phải hết sức lưu ý. Một vấn đề nữa tôi cũng đề nghị là làm sao khi sản xuất ra phải tiêu thụ được hàng. Trước hết là dùng kali sunfat cho chính những sản phẩm NPK mà Supe Lâm Thao đang sản xuất. Vì sự phát triển bền vững Công ty cần liên kết với các nhà phân phối. Họ là những người đã gắn bó tâm huyết, chia sẻ với công ty qua nhiều giai đoạn. Nay Supe Lâm Thao cần có cơ chế, chính sách sao cho gắn bó hơn nữa để nhà sản xuất, nhà phân phối và người nông dân cùng đạt được kết quả tốt”.
