Petrovietnam xây dựng hệ sinh thái năng lượng, công nghiệp, dịch vụ toàn diện

Xây dựng chuỗi cung ứng năng lượng tích hợp và hiện đại

Trong chiến lược phát triển hệ sinh thái toàn diện dựa trên ba trụ cột Năng lượng – Công nghiệp – Dịch vụ, lĩnh vực năng lượng tiếp tục giữ vai trò then chốt và nền tảng phát triển bền vững của Petrovietnam.

Hệ sinh thái năng lượng của Tập đoàn bao gồm chuỗi giá trị khép kín từ tìm kiếm, khai thác dầu khí đến chế biến, vận chuyển, phân phối và sản xuất điện. Đây là một trong những hệ sinh thái năng lượng lớn nhất Việt Nam, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, thúc đẩy phát triển kinh tế và định hình vị thế của Petrovietnam trong ngành công nghiệp năng lượng quốc gia.

Với bề dày 50 năm xây dựng và phát triển, Petrovietnam đã xây dựng được năng lực kỹ thuật vượt trội, làm chủ nhiều công nghệ khai thác hiện đại tại các mỏ biển sâu, nước sâu. Trong điều kiện tài nguyên suy giảm và địa chất phức tạp, việc duy trì sản lượng ổn định và gia tăng trữ lượng là một thành tựu lớn, thể hiện nội lực và sự bền vững của ngành năng lượng dầu khí Việt Nam.

Các đơn vị như PVEP, Vietsovpetro... đóng vai trò chủ lực trong việc tìm kiếm, phát hiện và khai thác các mỏ dầu khí trong và ngoài nước. Cùng với đó là hệ thống khí và điện với các đường ống dẫn khí, nhà máy xử lý khí và các trung tâm điện lực khí – điện như Cà Mau, Nhơn Trạch, Phú Mỹ… tạo thành chuỗi liên kết chặt chẽ, tối ưu nguồn lực và bảo đảm an ninh năng lượng.

Theo Petrovietnam, sản lượng khai thác dầu thô trong nước của Petrovietnam trung bình đạt 7,5-8,5 triệu tấn/năm; sản lượng khí đạt 6-8 tỉ m3/năm. Hằng năm, Petrovietnam cung cấp trên 13,5 triệu tấn xăng dầu các loại, đáp ứng khoảng 70% nhu cầu xăng dầu trong nước; cung cấp 1,8 triệu sản phẩm hóa dầu; cung cấp 1,6-1,7 triệu tấn phân đạm, đáp ứng 70-80% nhu cầu phân đạm trong nước (khoảng 2 triệu tấn/năm). Petrovietnam đang vận hành thương mại 9 nhà máy điện với tổng công suất 6.600 MW, tương đương 8,5% tổng công suất lắp đặt hệ thống điện quốc gia.

Hiện, Petrovietnam đẩy mạnh phát triển chuỗi giá trị khí – điện khí. Các dự án lớn như Nhơn Trạch 3 và 4 (sử dụng LNG nhập khẩu), trung tâm tiếp nhận và tái hóa khí LNG Thị Vải, Sơn Mỹ… là bước đi chiến lược nhằm đảm bảo cung cấp điện sạch, ổn định, đồng thời giảm dần sự phụ thuộc vào than đá trong sản xuất điện. Đây cũng là lĩnh vực có tiềm năng lớn và phù hợp với xu thế phát triển năng lượng thấp phát thải carbon.

Với cam kết hướng tới phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050 của Chính phủ, Petrovietnam đang chủ động tham gia sâu hơn vào lĩnh vực năng lượng tái tạo như điện gió ngoài khơi, điện mặt trời, và nghiên cứu sản xuất hydrogen xanh. Điện gió ngoài khơi là một trong những hướng đi trọng tâm, phù hợp với tiềm năng biển rộng lớn của Việt Nam và kinh nghiệm thi công ngoài khơi của Tập đoàn. Petrovietnam cũng tích cực hợp tác với các đối tác quốc tế để cập nhật công nghệ, thu hút đầu tư và nâng cao năng lực triển khai các dự án quy mô lớn.

Theo Chủ tịch Hội đồng thành viên Lê Mạnh Hùng, mô hình “hệ sinh thái” của Petrovietnam được thể hiện qua sự tích hợp sâu chuỗi giá trị, tối ưu hóa dòng vật chất và năng lượng, giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh. Tính cộng sinh công nghiệp được cụ thể hóa khi sản phẩm, năng lượng hoặc chất thải từ một dự án trở thành đầu vào cho dự án khác, phù hợp với Nghị định 35/2022/NĐ-CP và định hướng phát triển kinh tế tuần hoàn, sản xuất sạch hơn, ưu tiên năng lượng tái tạo và công nghệ giảm phát thải.

Theo Nghị quyết 38/NQ-CP, Việt Nam sẽ phát triển ba trung tâm công nghiệp năng lượng (TT CNNL) quy mô lớn tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Quảng Ngãi và Thanh Hóa, cùng các vùng động lực khác như Cà Mau, Cần Thơ, Quảng Ninh, Ninh Thuận, Bình Thuận, Quảng Trị, Hải Phòng, Nghệ An...

Xuất phát từ thực trạng các khu công nghiệp còn manh mún, thiếu liên kết, đặc biệt trong lĩnh vực năng lượng, Petrovietnam định hướng phát triển mô hình TT CNNL mang bản sắc riêng, là giải pháp nền tảng và đột phá nhằm khắc phục tồn tại, thúc đẩy chuyển dịch năng lượng và hiện thực hóa sứ mệnh tại Kết luận 76-KL/TW.

Tập đoàn sẽ tận dụng tối đa hạ tầng hiện hữu, năng lực đầu tư và điều kiện đặc thù địa phương để hình thành các TT CNNL gắn với liên kết vùng, sử dụng tài nguyên hiệu quả, tối ưu logistics và thu hút đầu tư. Đây cũng là cơ hội để các địa phương điều chỉnh quy hoạch, phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại, bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh và thu hút dòng vốn chất lượng cao, Chủ tịch Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Rõ ràng, Petrovietnam đang từng bước xây dựng chuỗi giá trị năng lượng tích hợp  từ khai thác, vận chuyển, chế biến đến phân phối và phát điện. Chuỗi này không chỉ đảm bảo tính liên kết, hiệu quả mà còn giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao tính cạnh tranh trong thị trường năng lượng đầy biến động.

6 tháng đầu năm 2025, sản lượng khai thác dầu thô đạt 4,82 triệu tấn; khai thác khí thiên nhiên đạt 2,99 tỷ m³; sản xuất điện đạt 16,65 tỷ kWh, tăng 8% so với cùng kỳ 2024; gia tăng trữ lượng dầu khí ước đạt 1,0 triệu tấn quy dầu. Đặc biệt, Mỏ Đại Hùng pha 3 vận hành thương mại từ 7/5/2025 với lưu lượng >6.900 thùng/ngày, sớm hơn kế hoạch 20 ngày. Những kết quả này không chỉ thể hiện năng lực quản trị và vận hành vượt trội, mà còn khẳng định chuỗi năng lượng tích hợp hiệu quả, linh hoạt và phù hợp yêu cầu thị trường năng lượng hiện nay

Trụ cột Công nghiệp bước đi chiến lược của Petrovietnam

Trong chiến lược phát triển hệ sinh thái toàn diện của Petrovietnam, trụ cột Công nghiệp giữ vai trò đặc biệt quan trọng là động lực then chốt để nâng cao nội lực, bảo đảm tính tự chủ và thúc đẩy phát triển bền vững.

Petrovietnam xác định công nghiệp dầu khí là nền tảng kỹ thuật công nghệ quan trọng, tạo giá trị gia tăng cao và đảm bảo tính liên kết chặt chẽ trong chuỗi sản xuất. Tập đoàn đã đầu tư xây dựng và vận hành các tổ hợp công nghiệp quy mô lớn như Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Lọc hóa dầu Nghi Sơn, các nhà máy xử lý khí tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Cà Mau… là các mắt xích chủ lực trong việc chế biến sâu tài nguyên dầu khí và nâng cao giá trị tài nguyên quốc gia.

Một trong những điểm nhấn quan trọng trong chiến lược phát triển công nghiệp của Petrovietnam là đầu tư vào lĩnh vực cơ khí, chế tạo và công nghiệp hỗ trợ. Thông qua các đơn vị thành viên như PTSC, PV Shipyard, PV Engineering…, Tập đoàn đã làm chủ được công nghệ thiết kế, chế tạo và lắp dựng các công trình dầu khí quy mô lớn như giàn khai thác, đường ống ngầm, hệ thống FPSO, tàu chứa dầu, kết cấu biển siêu trường, siêu trọng.

Việc làm chủ lĩnh vực cơ khí chế tạo giúp Petrovietnam không chỉ chủ động trong triển khai các dự án trong nước, mà còn mở rộng cung cấp dịch vụ ra thị trường quốc tế. Đây là bước đi chiến lược để giảm phụ thuộc vào nhập khẩu thiết bị kỹ thuật cao, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa trong các dự án trọng điểm, từ đó tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả đầu tư.

Bên cạnh việc phát triển công nghiệp truyền thống, Petrovietnam đang tích cực chuyển hướng sang các lĩnh vực công nghiệp xanh và công nghiệp phụ trợ cho năng lượng tái tạo. Tập đoàn đang nghiên cứu và đầu tư vào các công nghệ mới như sản xuất hydrogen, amoniac xanh, lưu trữ năng lượng, vật liệu mới cho điện gió ngoài khơi... Hướng đi này không chỉ phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu mà còn tạo dư địa phát triển mới cho ngành công nghiệp Việt Nam.

Phát triển công nghiệp không chỉ giúp Petrovietnam nâng cao năng lực cạnh tranh, mà còn tạo ra tác động lan tỏa đến nhiều ngành kinh tế khác, thúc đẩy đổi mới công nghệ, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và gia tăng giá trị cho toàn nền kinh tế.

Với định hướng rõ ràng và tầm nhìn chiến lược, trụ cột Công nghiệp của Petrovietnam đang ngày càng được củng cố và mở rộng, đóng vai trò như “bệ đỡ kỹ thuật” vững chắc, góp phần nâng tầm nội lực quốc gia, hướng tới xây dựng một nền công nghiệp hiện đại, tự chủ và bền vững.

Trụ cột Dịch vụ trở thành lực đẩy chiến lược

Dịch vụ dầu khí là một trong những thế mạnh truyền thống của Petrovietnam, được xây dựng bài bản, có chiều sâu và đạt trình độ quốc tế. Các lĩnh vực dịch vụ như khảo sát địa chất, khoan, vận hành khai thác, bảo dưỡng công trình biển, logistics dầu khí… được thực hiện bởi các đơn vị thành viên chuyên nghiệp, có năng lực thi công tại các dự án trong và ngoài nước.

Petrovietnam hiện sở hữu hệ sinh thái dịch vụ kỹ thuật đa ngành, đủ sức đáp ứng nhu cầu của các nhà thầu dầu khí trong và ngoài nước. Việc đẩy mạnh dịch vụ không chỉ tạo nguồn thu ổn định, bền vững mà còn gia tăng khả năng cạnh tranh và mở rộng thị phần quốc tế, đặc biệt tại các thị trường tiềm năng như Trung Đông, Ấn Độ Dương, châu Phi...

Petrovietnam xác định rõ phát triển trụ cột Dịch vụ trở thành lực đẩy chiến lược, giúp nâng cao giá trị, tăng tính chủ động và thích ứng với xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Phát triển trụ cột Dịch vụ là bước đi chiến lược, thể hiện tầm nhìn dài hạn của Petrovietnam trong việc xây dựng một hệ sinh thái đồng bộ, hiện đại và bền vững. Từ nền tảng kỹ thuật dầu khí, Petrovietnam đang chuyển mình mạnh mẽ để trở thành nhà cung cấp dịch vụ công nghệ cao, đồng hành cùng quá trình chuyển đổi năng lượng và phát triển kinh tế xanh của Việt Nam.

Petrovietnam đang mở rộng và nâng tầm các dịch vụ kỹ thuật truyền thống, vốn gắn liền với hoạt động dầu khí, sang các lĩnh vực mới như điện gió ngoài khơi, điện mặt trời và lưu trữ năng lượng. Các dịch vụ kỹ thuật ngày càng chuyên sâu và đa dạng, bao gồm: khảo sát, thiết kế, vận hành – bảo dưỡng công trình biển, vận tải dầu khí, dịch vụ tư vấn kỹ thuật, logistics chuyên dụng và cả bảo hiểm cho lĩnh vực năng lượng tái tạo. Từ tư duy “phục vụ dầu khí”, Petrovietnam đã chủ động sang “đồng hành cùng năng lượng sạch”, thích ứng linh hoạt với xu thế phi carbon hóa và chuyển đổi xanh.

Bên cạnh đó, Petrovietnam cũng chú trọng phát triển dịch vụ tài chính, công nghệ và đào tạo là ba lĩnh vực hỗ trợ nền tảng cho toàn hệ sinh thái. Tập đoàn cung cấp các giải pháp tài chính linh hoạt, an toàn cho chuỗi dự án năng lượng và công nghiệp. Bên cạnh đó, công tác đào tạo được đẩy mạnh thông qua các chương trình quốc tế hóa, hợp tác với chuyên gia nước ngoài và đơn vị đào tạo uy tín, góp phần hình thành đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật trong các lĩnh vực mới như điện gió ngoài khơi, hydrogen, lưu trữ năng lượng...

Một điểm nổi bật trong chiến lược phát triển dịch vụ của Petrovietnam là đẩy mạnh đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Viện Dầu khí Việt Nam (VPI) đang tiên phong ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (Machine Learning) trong nhiều khâu: thăm dò địa chất, tối ưu hóa khai thác dầu khí, mô phỏng nhà máy điện gió, điện mặt trời, quản lý hệ thống đường ống và lưu trữ năng lượng. Việc số hóa toàn diện giúp gia tăng hiệu suất, giảm chi phí và nâng cao khả năng ra quyết định trong thời gian thực.

Petrovietnam định hướng phát triển các dịch vụ theo hướng xanh – thông minh – bền vững. Tập đoàn đầu tư mạnh vào 10 công nghệ lõi, trong đó có AI, IoT, Big Data, công nghệ lưu trữ năng lượng, vật liệu mới… Đồng thời, ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) được tích hợp vào mọi hoạt động dịch vụ, bao gồm các sáng kiến giảm phát thải, công nghệ thu giữ và lưu trữ carbon (CCUS), chuyển đổi năng lượng sạch và quản trị minh bạch. Điều này giúp Petrovietnam không chỉ nâng cao uy tín trong nước mà còn đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, mở rộng cơ hội hợp tác toàn cầu.

Theo TS. Hà Huy Ngọc - Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Chính sách, Chiến lược Kinh tế địa phương và Lãnh thổ (Viện Kinh tế Việt Nam và Thế giới), việc Petrovietnam chủ động xây dựng một hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng, tích hợp nhiều tầng giá trị là bước đi mang tính chiến lược để giữ vững vai trò trụ cột an ninh năng lượng, và là “tấm hộ chiếu” đưa Tập đoàn hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.